Digitalisierung ist kein einmaliges Projekt, sondern ein fortlaufender Prozess. Für mittelständische Unternehmen kann dieser Prozess besonders herausfordernd sein. Wo soll man beginnen? Wie lässt sich ein maximaler Nutzen erzielen, ohne das Budget zu überlasten?
Digitale Transformation
Die digitale Transformation hat das Potenzial, die Fertigungsindustrie grundlegend zu verändern. Sie bietet uns Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung, Kosteneinsparung und Innovation. Jedoch: keine Vorteile ohne Herausforderungen. Das gilt insbesondere in Bezug auf die IT- und OT-Sicherheit. Denn mit jedem neuen digitalen Teilnehmer erhöht sich das Risiko für Ihr Unternehmen.
Daten sind überall um uns herum. Daten sind ein Element der digitalen Transformation. Daten bringen Cheryll Webbs Augen zum Leuchten, wenn sie darüber spricht. Als Betriebswirtin und SAP-Profi verantwortet sie die globale ERP-Transformation der Vertriebsgesellschaften in der Phoenix Contact-Gruppe.
Aus Schallplatten wurden Musikkassetten, dann CDs, MP3-Player, schließlich kommt der Sound per Stream aus dem Handy. Der Fernseher empfängt nicht mehr per Antenne oder Schüssel, sondern streamt aus der Steckdose, dem Kabel oder gleich per WLAN und heißt heute YouTube, Netflix oder Sky. Das ist Digitalisierung, die jeder täglich nutzt und niemand mehr missen möchte. Genauso verhält es sich mit der Digitalisierung in der Industrie: Sie bietet ganz neue Möglichkeiten und Chancen, ist technisch aber eine enorme Herausforderung.
Tobias Rust arbeitet im Team Master Data Management und leitet das Programm Global Data Excellence. Ziel dabei ist es, die Qualität von Stammdaten, die elementar für die Steuerung des Unternehmens sind, zu verbessern. Welche Herausforderungen sich in diesem Umfeld ergeben und was ihm bei Phoenix Contact besonders gut gefällt, erfahrt ihr in diesem Beitrag.
“Dabei sein, wenn sich die IT den Herausforderungen unserer heutigen Zeit stellt.“ Tim Friedemann Hoffmann, SAP Projektmanager und SAP ALM Consultant bei Phoenix Contact, nimmt euch mit auf seine Reise in die Digitale Transformation bei Phoenix Contact und erzählt euch, worauf es dabei ankommt.
Karen Gurenowitz ist Managerin in der Unit Digital Processes and Solutions im Project Management Office (PMO) und arbeitet an Projekten zur Digitalisierung bei Phoenix Contact mit. Woran genau sie arbeitet und was ihr besonders Spaß macht, erfahrt ihr in diesem Beitrag.
Alexander Grübel ist Director Value Chain in der Unit Digital Processes and Solutions und arbeitet an Projekten zur Digitalisierung bei Phoenix Contact mit. Woran er genau arbeitet und was ihm besonders Spaß macht, erfahrt ihr in diesem Beitrag.
Was eine Smart Factory ausmacht und dass wir bereits mit fahrerlosen Transportsystemen oder Robotern Hand in Hand arbeiten, haben Nihat und ich in Blogbeiträgen gezeigt. Von der Theorie in die Praxis ist es allerdings ein steiniger Weg. Wie wir von der abstrakten Theorie der digitalen Transformation in die Umsetzung kommen, möchte ich euch heute vorstellen.
Was „smart“ hinsichtlich Produktion und Gebäude bedeutet, wisst ihr bereits. In diesem Beitrag geht es um Smart Work. Wie verändern Digitalisierung und Industrie 4.0 unsere Arbeit bereits und was wird noch kommen? Dabei spielen viele Aspekte eine Rolle. Heute bekommt ihr einige grundlegende Informationen dazu.