Was eine Smart Factory ausmacht und dass wir bereits mit fahrerlosen Transportsystemen oder Robotern Hand in Hand arbeiten, haben Nihat und ich in Blogbeiträgen gezeigt. Von der Theorie in die Praxis ist es allerdings ein steiniger Weg. Wie wir von der abstrakten Theorie der digitalen Transformation in die Umsetzung kommen, möchte ich euch heute vorstellen.
Geschäftsmodelle
21 Teilnehmer aus den unterschiedlichsten Bereichen der Phoenix Contact-Gruppe nutzen künstliche Intelligenz zum Lösen von kniffligen Alltagsproblemen. An zwei Tagen hackten die insgesamt vier Teams um die Wette. Am Ende waren alle erschöpft, aber die Ergebnisse können sich sehen lassen. Fabian Bertelsmeier gibt in seinem Beitrag einen exklusiven Einblick in das Inhouse-Event.
Alles Neue führt zu Unsicherheit, sagt man. Mein neues Smartphone hatte ich nach ein paar Stunden eigentlich ganz gut im Griff. Auf meine Smart Home-Errungenschaften bin ich auch ziemlich stolz. Gut, ich bin im Moment der Einzige in der Familie, der das Licht einschalten kann. Das muss ich mir vielleicht als Kritikpunkt anrechnen lassen.
Im Ideenmanagement und in der Geschäftsmodellentwicklung rieselt es Anglizismen. Das Business Model Canvas, genauer gesagt die Value Proposition Canvas, erklären wir euch heute im Blogbeitrag. Eine Methode, die besonders im Kontext von Industrie 4.0 an Bedeutung gewinnt.
Aufgeteilt in kleine Gruppen von jeweils drei Personen stehen wir vor Metaplanwänden und entdecken, wie anstrengend es ist, neue Strategien und Geschäftsmodelle zu entwickeln. Wir sind ein bunt gemischter Haufen aus Entwicklern, Managern, Vertriebsingenieuren und Marketingexperten. Gemeinsam wollen wir aus einer ersten Idee für eine neue Lösung ein funktionierendes Geschäftsmodell entwickeln.