{"id":1960,"date":"2019-02-20T10:02:14","date_gmt":"2019-02-20T09:02:14","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/?p=1960"},"modified":"2019-02-22T09:04:29","modified_gmt":"2019-02-22T08:04:29","slug":"jak-wyglada-praca-w-roli-kierownika-strumienia-wartosci-wywiad-z-piotrem-labaszczukiem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/jak-wyglada-praca-w-roli-kierownika-strumienia-wartosci-wywiad-z-piotrem-labaszczukiem\/","title":{"rendered":"Jak wygl\u0105da praca w roli Kierownika Strumienia Warto\u015bci \u2013 wywiad z Piotrem \u0141abaszczukiem"},"content":{"rendered":"

Kilka lat temu w naszej firmie rozpocz\u0119\u0142o si\u0119 wdro\u017cenie polityki leanowej, co wywo\u0142a\u0142o mo\u017cliwo\u015b\u0107 wykorzystania wielu nowych i innowacyjnych rozwi\u0105za\u0144. Jednym z nich okaza\u0142o si\u0119 mapowanie strumienia warto\u015bci, co w konsekwencji prze\u0142o\u017cy\u0142o si\u0119 mi\u0119dzy innymi na powstanie stanowiska Kierownika Strumienia Warto\u015bci. Cho\u0107 nazwa stanowiska brzmi nieco tajemniczo, kryj\u0105 si\u0119 pod nim konkretne modele zarz\u0105dzania i styl pracy. O szczeg\u00f3\u0142y zapytali\u015bmy Piotra \u0141abaszczuka, kt\u00f3ry do\u0142\u0105czy\u0142 do Phoenix Contact Wielkopolska w grudniu 2017 i jest jeszcze na \u015bwie\u017co z odczuciami i wra\u017ceniami, jakie zrobi\u0142o na nim zarz\u0105dzanie obszarem produkcyjnym we wsp\u00f3\u0142pracy z autonomicznym zespo\u0142em.<\/strong><\/h3>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Marta:<\/strong> Rola Kierownika Strumienia Warto\u015bci wi\u0105\u017ce si\u0119 w PxCW z ciekawym zakresem zada\u0144. Czy m\u00f3g\u0142by\u015b opowiedzie\u0107 o tym, jak wygl\u0105da Tw\u00f3j dzie\u0144 pracy?<\/span><\/h1>\n

Piotr:<\/strong> Standardowy dzie\u0144 pracy zaczyna si\u0119 od porannego spotkania<\/strong> w ramach warsztatu, kt\u00f3rym zarz\u0105dzam. Odbywa si\u0119 ono w ramach autonomicznych zespo\u0142\u00f3w<\/strong> \u2013 czyli w sk\u0142adzie: ja, lider warsztatu oraz specjali\u015bci z dzia\u0142u wsparcia (dyspozycja, jako\u015b\u0107, technologia). S\u0105 to spotkania maj\u0105ce na celu przedstawienie aktualnej sytuacji na produkcji, podsumowanie ostatnich 24 godzin, zweryfikowanie wska\u017anik\u00f3w, jak r\u00f3wnie\u017c potencjalnych problem\u00f3w i om\u00f3wienie tego, jak sobie poradzili\u015bmy. Poza tym, stawiamy cele na kolejne 24 godziny<\/strong> lub na kolejne dni oraz podejmujemy dzia\u0142ania d\u0105\u017c\u0105ce do usprawnienia produkcji. Dla mnie jest to te\u017c zebranie informacji o tym, jakie sytuacje mia\u0142y miejsce na moich warsztatach<\/strong>. B\u0119dzie to wa\u017cne na kolejnym \u2013 trzecim ju\u017c dla mnie tego dnia \u2013 spotkaniu, obejmuj\u0105cym zarz\u0105dzanie wizualne drugiego stopnia<\/strong>. Prowadzi je Kierownik Dzia\u0142u IFC, czyli nasz prze\u0142o\u017cony, a uczestnicz\u0105 w nim wszyscy Kierownicy Strumienia Warto\u015bci oraz Kierownicy Dzia\u0142\u00f3w Wsparcia. Wtedy omawiamy nasze og\u00f3lne wska\u017aniki i przedstawiamy problemy, jakich nie uda\u0142o si\u0119 rozwi\u0105za\u0107 na poziomie warsztatowym. Ustalamy te\u017c, gdzie potrzebne jest wsparcie<\/strong>. Ka\u017cdy ma swoje przys\u0142owiowe 5 minut. Po tym nast\u0119puje zdelegowanie zada\u0144 i przej\u0119cie temat\u00f3w, kt\u00f3rymi p\u00f3\u017aniej b\u0119dziemy si\u0119 zajmowa\u0107. Po spotkaniach przechodzimy do realizacji kwestii bie\u017c\u0105cych. Prowadzimy projekty, zarz\u0105dzamy produkcj\u0105\u2026<\/p>\n

<\/p>\n

Grafika 1: Struktura autonomicznych zespo\u0142\u00f3w.<\/em><\/p>\n

Marta:<\/strong> W jakie jeszcze projekty jeste\u015b zaanga\u017cowany?<\/span><\/h1>\n

Piotr:<\/strong> Uczestnicz\u0119 w projekcie wdra\u017cania nowych pracownik\u00f3w <\/strong>w obszarze administracji, w tym r\u00f3wnie\u017c administracji produkcyjnej. Jest to temat bardzo istotny zar\u00f3wno dla nas, aby nam by\u0142o \u0142atwiej zapewni\u0107 nowej osobie pe\u0142ne wsparcie, jak i dla ka\u017cdego \u015bwie\u017co przyj\u0119tego pracownika. Dzi\u0119ki optymalizacji procesu onboardingowego<\/strong> nowa osoba wie, co j\u0105 czeka, jakie szkolenia powinna przej\u015b\u0107, a tak\u017ce do kogo si\u0119 zg\u0142osi\u0107 w przypadku trudno\u015bci. Widz\u0119 w tym projekcie ogromny potencja\u0142. Jeste\u015bmy ju\u017c na etapie wdro\u017cenia go w \u017cycie i jestem przekonany, \u017ce b\u0119dzie to stanowi\u0107 ogromn\u0105 zmian\u0119 na plus podczas wej\u015bcia do naszej organizacji i w pierwszych tygodniach pracy.<\/p>\n

Aleksander:<\/strong> Wspomnia\u0142e\u015b na pocz\u0105tku o autonomicznych zespo\u0142ach. M\u00f3g\u0142by\u015b wyja\u015bni\u0107, na czym polega ten model dzia\u0142ania?<\/span><\/h1>\n

Piotr:<\/strong> Autonomiczny zesp\u00f3\u0142 to grupa os\u00f3b z r\u00f3\u017cnych dzia\u0142\u00f3w zarz\u0105dzana matrycowo<\/strong> przez Kierownika Strumienia Warto\u015bci, dzi\u0119ki kt\u00f3rej mo\u017cliwe jest skr\u00f3cenie czasu rozwi\u0105zania problemu i podejmowania decyzji bez konieczno\u015bci eskalowania tematu na wy\u017csze szczeble<\/strong>. Pracuj\u0119 ze specjalistami z Dzia\u0142u Jako\u015bci, Dzia\u0142u Technologii i Dzia\u0142u Planowania Produkcji. W autonomicznym zespole mam na sta\u0142e przypisane te same osoby, kt\u00f3re doskonale znaj\u0105 dany warsztat i wyst\u0119puj\u0105ce na nim procesy. Dzi\u0119ki temu staj\u0105 si\u0119 ekspertami i idealnymi partnerami<\/strong> do bie\u017c\u0105cego zarz\u0105dzania obszarem produkcyjnym przy jednoczesnym realizowaniu kilku cel\u00f3w np. terminowo\u015b\u0107 dostaw, zapewnienie jako\u015bci itp. Podczas codziennych spotka\u0144, o kt\u00f3rych wcze\u015bniej wspomnia\u0142em, realizujemy wystandaryzowan\u0105, wypracowan\u0105 agend\u0119. Jako pierwszy, g\u0142os zabiera lider zespo\u0142u produkcyjnego<\/strong>: opowiada o wynikach i sytuacji na warsztacie z ostatnich 24 godzin. Kolejny blok omawia specjalista z Dzia\u0142u Planowania<\/strong> \u2013 prezentuje wej\u015bcie zlece\u0144, plan produkcyjny na kolejn\u0105 dob\u0119, ewentualny poziom zaleg\u0142o\u015bci. Specjalista z Dzia\u0142u Jako\u015bci<\/strong> przedstawia z kolei dane dotycz\u0105ce jako\u015bci wewn\u0119trznej i potencjalnych reklamacji. Nast\u0119pnie technolog<\/strong> raportuje statusy technologiczne procesu produkcyjnego. Na koniec jako Kierownik Strumienia Warto\u015bci<\/strong> scalam te wszystkie informacje, wyznaczam kierunek i podejmuj\u0119 bie\u017c\u0105ce decyzje. Pami\u0119tam, \u017ce gdy zaczyna\u0142em prac\u0119 w PxCW, bardzo pozytywnie zaskoczy\u0142a mnie struktura autonomicznych zespo\u0142\u00f3w<\/strong>. W sk\u0142ad tych zespo\u0142\u00f3w wchodz\u0105 nie tylko liderzy, dla kt\u00f3rych jestem prze\u0142o\u017conym, ale r\u00f3wnie\u017c specjali\u015bci, kt\u00f3rych bezpo\u015bredni prze\u0142o\u017ceni funkcjonuj\u0105 poza struktur\u0105 autonomicznych zespo\u0142\u00f3w. To sprawia, \u017ce korzystam nie tylko z kompetencji zwi\u0105zanych z zarz\u0105dzaniem zespo\u0142em, ale te\u017c staram si\u0119 dba\u0107 o dobr\u0105 wsp\u00f3\u0142prac\u0119 i umiej\u0119tne delegowanie zada\u0144<\/strong>.<\/p>\n

<\/p>\n

Grafika 2: W sk\u0142ad autonomicznych zespo\u0142\u00f3w wchodz\u0105 eksperci z r\u00f3\u017cnych dzia\u0142\u00f3w.<\/em><\/p>\n

Marta:<\/strong> Jakie jeszcze kompetencje przydaj\u0105 si\u0119 na stanowisku Kierownika Strumienia Warto\u015bci?<\/span><\/h1>\n

Piotr:<\/strong> Inna przydatna kompetencja to standaryzacja i organizacja pracy<\/strong>. Trzeba w taki spos\u00f3b ustandaryzowa\u0107 proces produkcyjny, aby jednocze\u015bnie osi\u0105gn\u0105\u0107 wiele r\u00f3\u017cnorodnych cel\u00f3w<\/strong>, na przyk\u0142ad musimy wyprodukowa\u0107 co\u015b w odpowiedniej ilo\u015bci, czasie i z zapewnieniem oczekiwanej przez klienta jako\u015bci. Wa\u017cne jest dobre zbalansowanie procesu<\/strong>. Oczywi\u015bcie istotna jest te\u017c umiej\u0119tno\u015b\u0107 pracy pod presj\u0105 czasu<\/strong>. Nie jest to permanentne, ale s\u0105 chwile, kiedy trzeba podj\u0105\u0107 decyzj\u0119 tu i teraz. Do tego wspomniana ju\u017c przeze mnie wsp\u00f3\u0142praca z lud\u017ami<\/strong> \u2013 to kluczowa sprawa. W pewnym momencie na dw\u00f3ch warsztatach odpowiada\u0142em a\u017c za 180 os\u00f3b. Ludzie zg\u0142aszaj\u0105 si\u0119 do mnie z r\u00f3\u017cnymi problemami i trzeba elastycznie do tego podej\u015b\u0107. Wa\u017cna jest te\u017c dobra praca z liderami, z naciskiem na umiej\u0119tno\u015b\u0107 s\u0142uchania<\/strong>. Wiele rozwi\u0105za\u0144 tak naprawd\u0119 przynosz\u0105 ludzie. Trzeba ich s\u0142ucha\u0107, aby m\u00f3c wprowadzi\u0107 te rozwi\u0105zania w \u017cycie.<\/p>\n

Aleksander:<\/strong> Jak wygl\u0105da\u0142a Twoja \u015bcie\u017cka kariery?<\/span><\/h1>\n

Piotr:<\/strong> Ko\u0144czy\u0142em studia czysto techniczne i wcze\u015bniej planowa\u0142em by\u0107 specjalist\u0105, rozwija\u0107 si\u0119 w kierunku eksperckim. Na pocz\u0105tku by\u0142em automatykiem, ale z czasem zostaj\u0105c brygadzist\u0105 zauwa\u017cy\u0142em, \u017ce bardzo dobrze odnajduje si\u0119 w obszarze zarz\u0105dzania produkcj\u0105 i w pracy z lud\u017ami<\/strong>. W ko\u0144cu jakie\u015b 3 lata temu zacz\u0105\u0142em si\u0119 zastanawia\u0107, czy nadal chc\u0119 by\u0107 ekspertem, czy jednak dalej rozwija\u0107 si\u0119 w roli kierowniczej<\/strong>. Pozna\u0142em obydwie charakterystyki pracy i bez por\u00f3wnania bardziej mi odpowiada \u015bcie\u017cka managerska.<\/p>\n

Aleksander:<\/strong> Co zmieni\u0142o si\u0119 w zakresie Twojej pracy, gdy przeszed\u0142e\u015b z roli Brygadzisty w innej firmie na stanowisko Kierownika Strumienia Warto\u015bci w Phoenix Contact?<\/span><\/h1>\n

Piotr:<\/strong> Zmieni\u0142 si\u0119 charakter obszaru, zakres zada\u0144, jak i ilo\u015b\u0107 os\u00f3b, za kt\u00f3re odpowiadam<\/strong>. Zmian\u0119 odczu\u0142em r\u00f3wnie\u017c przechodz\u0105c z bran\u017cy automotive do bran\u017cy elektrotechnicznej. W bran\u017cy automotive do wszystkiego jest procedura – nie mia\u0142em wielkiego wp\u0142ywu na proces, poniewa\u017c jakakolwiek zmiana wywo\u0142a\u0142aby lawin\u0119 innych koniecznych do wprowadzenia zmian. Jednocze\u015bnie procedury stanowi\u0105 oczywi\u015bcie pewne zabezpieczenie i pewno\u015b\u0107, \u017ce wszystko przebiega zgodnie ze standardem. Tutaj, w Phoenix Contact, Kierownik Strumienia Warto\u015bci ma wi\u0119ksz\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107 decydowania i wykazywania inicjatywy<\/strong>. Mog\u0119 w przyst\u0119pny i przemy\u015blany spos\u00f3b wprowadzi\u0107 optymalizacje na moich warsztatach, r\u00f3\u017cnego rodzaju zmiany na lepsze.<\/p>\n

<\/p>\n

Grafika 3: Korzy\u015bci p\u0142yn\u0105ce z zarz\u0105dzania autonomicznym zespo\u0142em.<\/em><\/p>\n

Marta:<\/strong> Czy ju\u017c podczas rekrutacji domy\u015bla\u0142e\u015b si\u0119, \u017ce tak b\u0119dzie?<\/span><\/h1>\n

Piotr:<\/strong> Nie. Pracuj\u0105c w poprzedniej firmie \u2013 a by\u0142 to m\u00f3j jedyny wcze\u015bniejszy pracodawca \u2013 mia\u0142em we krwi standaryzacj\u0119<\/strong>. Nie wiedzia\u0142em, \u017ce mo\u017cna inaczej. Oczywi\u015bcie na pocz\u0105tku zmiana ta by\u0142a dla mnie trudna, bo nagle musia\u0142em nie tyle dopasowa\u0107 si\u0119 do procedur, co je tworzy\u0107. Teraz dla mnie jest to najwi\u0119kszy plus mojej pracy. Jestem zwolennikiem standard\u00f3w i s\u0105 one konieczne dla \u015brodowiska produkcyjnego, jednak od strony osoby zarz\u0105dzaj\u0105cej warto\u015bciowe jest odnajdywanie nowych sposob\u00f3w rozwi\u0105zywania problem\u00f3w<\/strong>. Mam du\u017c\u0105 autonomi\u0119<\/strong> i ciesz\u0119 si\u0119, \u017ce mog\u0119 mie\u0107 wp\u0142yw na efektywno\u015b\u0107 na swoim obszarze.<\/p>\n

Aleksander:<\/strong> Wspomnia\u0142e\u015b o Twoim technicznym wykszta\u0142ceniu i pracy w roli automatyka. Masz okazj\u0119 obecnie wykorzystywa\u0107 to do\u015bwiadczenie?<\/span><\/h1>\n

Piotr:<\/strong> Tak i bardzo mi si\u0119 to do\u015bwiadczenie przydaje, bo w pierwszych tygodniach pracy najwi\u0119ksz\u0105 trudno\u015bci\u0105 dla mnie by\u0142a nieznajomo\u015b\u0107 procesu. Z jednej strony musia\u0142em pozna\u0107 funkcjonowanie dzia\u0142\u00f3w wsparcia, a z drugiej strony – pozna\u0107 proces od strony technologii. Wiedza techniczna<\/strong> bardzo mi si\u0119 przyda\u0142a przy wdro\u017ceniu. Poza tym, jestem odpowiedzialny za zarz\u0105dzanie lud\u017ami: pracuj\u0119 te\u017c z technologami czy in\u017cynierami. Posiadanie wiedzy technicznej bardzo pomog\u0142o przy komunikacji i delegowaniu zada\u0144. <\/strong>Znajomo\u015b\u0107 technologii sprawia, \u017ce ludzie widz\u0105, \u017ce nie jestem tylko prze\u0142o\u017conym, ale te\u017c kim\u015b, kto sp\u0119dza bardzo du\u017co czasu na obszarze. Trzeba by\u0107 z lud\u017ami i s\u0142ucha\u0107 ich sugestii<\/strong>, bo to oni s\u0105 specjalistami na swoich stanowiskach. Rozmowy z pracownikami i wiedza techniczna \u2013 to buduje zaufanie pracownika<\/strong>, kt\u00f3ry ma mo\u017cliwo\u015b\u0107 zobaczy\u0107 we mnie partnera do dyskusji i kogo\u015b, dla kogo jego opinia jest wa\u017cna.<\/p>\n

Marta:<\/strong> Jak po do\u0142\u0105czeniu do organizacji odebra\u0142e\u015b ludzi, z kt\u00f3rymi pracujesz?<\/span><\/h1>\n

Piotr:<\/strong> Bardzo mi si\u0119 podoba kole\u017ce\u0144ska atmosfera<\/strong> \u2013 to, \u017ce mimo r\u00f3\u017cnicy wieku, pozycji i poziomu w strukturze, jeste\u015bmy na \u201ety\u201d i szanujemy si\u0119 nawzajem. To, co daje si\u0119 odczu\u0107, to ogromne zaanga\u017cowanie wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w. Ludzie s\u0105 ch\u0119tni, by po\u015bwi\u0119ci\u0107 sw\u00f3j czas dla nowej osoby \u2013 ja tego do\u015bwiadczy\u0142em. Nie by\u0142em od razu rzucony na g\u0142\u0119bok\u0105 wod\u0119, tylko zosta\u0142em pokierowany przez koleg\u00f3w i kole\u017canki; wiele dowiedzia\u0142em si\u0119 te\u017c od lider\u00f3w i od prze\u0142o\u017conych<\/strong>. Pami\u0119tam, \u017ce zadawa\u0142em bardzo du\u017co pyta\u0144 i spodziewa\u0142em si\u0119, \u017ce zesp\u00f3\u0142 mo\u017ce mie\u0107 ju\u017c tego do\u015b\u0107 \u2013 ale nie, nikt nie da\u0142 mi odczu\u0107, by moje pytania by\u0142y nie na miejscu, wr\u0119cz podkre\u015blano to, \u017ce dobrze, \u017ce pytam, \u017ce jestem ciekawy r\u00f3\u017cnych rzeczy.<\/p>\n

Marta i Aleksander:<\/strong> Piotr, \u017cyczymy Ci wielu kolejnych sukces\u00f3w. Bardzo dzi\u0119kujemy za wywiad!<\/span><\/h1>\n

\u00a0<\/span><\/h1>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Kilka lat temu w naszej firmie rozpocz\u0119\u0142o si\u0119 wdro\u017cenie polityki leanowej, co wywo\u0142a\u0142o mo\u017cliwo\u015b\u0107 wykorzystania wielu nowych i innowacyjnych rozwi\u0105za\u0144. Jednym z nich okaza\u0142o si\u0119 mapowanie strumienia warto\u015bci, co w konsekwencji prze\u0142o\u017cy\u0142o si\u0119 mi\u0119dzy innymi na powstanie stanowiska Kierownika Strumienia Warto\u015bci. Cho\u0107 nazwa stanowiska brzmi nieco tajemniczo, kryj\u0105 si\u0119 pod nim konkretne modele zarz\u0105dzania i […]<\/p>\n","protected":false},"author":204,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[163],"tags":[],"class_list":["post-1960","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-career_blog"],"yoast_head":"\nJak wygl\u0105da praca w roli Kierownika Strumienia Warto\u015bci \u2013 wywiad z Piotrem \u0141abaszczukiem | Poland<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/jak-wyglada-praca-w-roli-kierownika-strumienia-wartosci-wywiad-z-piotrem-labaszczukiem\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Jak wygl\u0105da praca w roli Kierownika Strumienia Warto\u015bci \u2013 wywiad z Piotrem \u0141abaszczukiem | Poland\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Kilka lat temu w naszej firmie rozpocz\u0119\u0142o si\u0119 wdro\u017cenie polityki leanowej, co wywo\u0142a\u0142o mo\u017cliwo\u015b\u0107 wykorzystania wielu nowych i innowacyjnych rozwi\u0105za\u0144. Jednym z nich okaza\u0142o si\u0119 mapowanie strumienia warto\u015bci, co w konsekwencji prze\u0142o\u017cy\u0142o si\u0119 mi\u0119dzy innymi na powstanie stanowiska Kierownika Strumienia Warto\u015bci. Cho\u0107 nazwa stanowiska brzmi nieco tajemniczo, kryj\u0105 si\u0119 pod nim konkretne modele zarz\u0105dzania i […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/jak-wyglada-praca-w-roli-kierownika-strumienia-wartosci-wywiad-z-piotrem-labaszczukiem\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Poland\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2019-02-20T09:02:14+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2019-02-22T08:04:29+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2019\/02\/piotrlabaszczuk.jpg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Marta Pigla\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Marta Pigla\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"9 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/jak-wyglada-praca-w-roli-kierownika-strumienia-wartosci-wywiad-z-piotrem-labaszczukiem\/\",\"url\":\"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/jak-wyglada-praca-w-roli-kierownika-strumienia-wartosci-wywiad-z-piotrem-labaszczukiem\/\",\"name\":\"Jak wygl\u0105da praca w roli Kierownika Strumienia Warto\u015bci \u2013 wywiad z Piotrem \u0141abaszczukiem | Poland\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/jak-wyglada-praca-w-roli-kierownika-strumienia-wartosci-wywiad-z-piotrem-labaszczukiem\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/jak-wyglada-praca-w-roli-kierownika-strumienia-wartosci-wywiad-z-piotrem-labaszczukiem\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"http:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2019\/02\/piotrlabaszczuk.jpg\",\"datePublished\":\"2019-02-20T09:02:14+00:00\",\"dateModified\":\"2019-02-22T08:04:29+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/#\/schema\/person\/26db57945199f36289eee21886a00836\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/jak-wyglada-praca-w-roli-kierownika-strumienia-wartosci-wywiad-z-piotrem-labaszczukiem\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/jak-wyglada-praca-w-roli-kierownika-strumienia-wartosci-wywiad-z-piotrem-labaszczukiem\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/jak-wyglada-praca-w-roli-kierownika-strumienia-wartosci-wywiad-z-piotrem-labaszczukiem\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2019\/02\/piotrlabaszczuk.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2019\/02\/piotrlabaszczuk.jpg\",\"width\":896,\"height\":676},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/jak-wyglada-praca-w-roli-kierownika-strumienia-wartosci-wywiad-z-piotrem-labaszczukiem\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Jak wygl\u0105da praca w roli Kierownika Strumienia Warto\u015bci \u2013 wywiad z Piotrem \u0141abaszczukiem\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/\",\"name\":\"Poland\",\"description\":\"PHOENIX CONTACT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/#\/schema\/person\/26db57945199f36289eee21886a00836\",\"name\":\"Marta Pigla\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/32a9a4165dcceb2a5624a87ef6d6fe8a8b2773af9d971a58fb767a207bd44f38?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/32a9a4165dcceb2a5624a87ef6d6fe8a8b2773af9d971a58fb767a207bd44f38?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Marta Pigla\"},\"url\":\"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/author\/hijt5p\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Jak wygl\u0105da praca w roli Kierownika Strumienia Warto\u015bci \u2013 wywiad z Piotrem \u0141abaszczukiem | Poland","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/jak-wyglada-praca-w-roli-kierownika-strumienia-wartosci-wywiad-z-piotrem-labaszczukiem\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Jak wygl\u0105da praca w roli Kierownika Strumienia Warto\u015bci \u2013 wywiad z Piotrem \u0141abaszczukiem | Poland","og_description":"Kilka lat temu w naszej firmie rozpocz\u0119\u0142o si\u0119 wdro\u017cenie polityki leanowej, co wywo\u0142a\u0142o mo\u017cliwo\u015b\u0107 wykorzystania wielu nowych i innowacyjnych rozwi\u0105za\u0144. Jednym z nich okaza\u0142o si\u0119 mapowanie strumienia warto\u015bci, co w konsekwencji prze\u0142o\u017cy\u0142o si\u0119 mi\u0119dzy innymi na powstanie stanowiska Kierownika Strumienia Warto\u015bci. Cho\u0107 nazwa stanowiska brzmi nieco tajemniczo, kryj\u0105 si\u0119 pod nim konkretne modele zarz\u0105dzania i […]","og_url":"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/jak-wyglada-praca-w-roli-kierownika-strumienia-wartosci-wywiad-z-piotrem-labaszczukiem\/","og_site_name":"Poland","article_published_time":"2019-02-20T09:02:14+00:00","article_modified_time":"2019-02-22T08:04:29+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2019\/02\/piotrlabaszczuk.jpg","type":"","width":"","height":""}],"author":"Marta Pigla","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Marta Pigla","Szacowany czas czytania":"9 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/jak-wyglada-praca-w-roli-kierownika-strumienia-wartosci-wywiad-z-piotrem-labaszczukiem\/","url":"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/jak-wyglada-praca-w-roli-kierownika-strumienia-wartosci-wywiad-z-piotrem-labaszczukiem\/","name":"Jak wygl\u0105da praca w roli Kierownika Strumienia Warto\u015bci \u2013 wywiad z Piotrem \u0141abaszczukiem | Poland","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/jak-wyglada-praca-w-roli-kierownika-strumienia-wartosci-wywiad-z-piotrem-labaszczukiem\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/jak-wyglada-praca-w-roli-kierownika-strumienia-wartosci-wywiad-z-piotrem-labaszczukiem\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"http:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2019\/02\/piotrlabaszczuk.jpg","datePublished":"2019-02-20T09:02:14+00:00","dateModified":"2019-02-22T08:04:29+00:00","author":{"@id":"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/#\/schema\/person\/26db57945199f36289eee21886a00836"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/jak-wyglada-praca-w-roli-kierownika-strumienia-wartosci-wywiad-z-piotrem-labaszczukiem\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/jak-wyglada-praca-w-roli-kierownika-strumienia-wartosci-wywiad-z-piotrem-labaszczukiem\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/jak-wyglada-praca-w-roli-kierownika-strumienia-wartosci-wywiad-z-piotrem-labaszczukiem\/#primaryimage","url":"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2019\/02\/piotrlabaszczuk.jpg","contentUrl":"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2019\/02\/piotrlabaszczuk.jpg","width":896,"height":676},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/jak-wyglada-praca-w-roli-kierownika-strumienia-wartosci-wywiad-z-piotrem-labaszczukiem\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Jak wygl\u0105da praca w roli Kierownika Strumienia Warto\u015bci \u2013 wywiad z Piotrem \u0141abaszczukiem"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/#website","url":"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/","name":"Poland","description":"PHOENIX CONTACT","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/#\/schema\/person\/26db57945199f36289eee21886a00836","name":"Marta Pigla","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/32a9a4165dcceb2a5624a87ef6d6fe8a8b2773af9d971a58fb767a207bd44f38?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/32a9a4165dcceb2a5624a87ef6d6fe8a8b2773af9d971a58fb767a207bd44f38?s=96&d=mm&r=g","caption":"Marta Pigla"},"url":"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/author\/hijt5p\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1960","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/204"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1960"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1960\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1969,"href":"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1960\/revisions\/1969"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1960"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1960"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1960"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}