{"id":513,"date":"2017-09-11T18:30:50","date_gmt":"2017-09-11T21:30:50","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-br\/?p=513"},"modified":"2017-10-07T12:10:37","modified_gmt":"2017-10-07T15:10:37","slug":"reduzir-tempos-custos-montagem-de-paineis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-br\/reduzir-tempos-custos-montagem-de-paineis\/","title":{"rendered":"3 pilares para reduzir tempo e custos na montagem de pain\u00e9is"},"content":{"rendered":"

Eliminar desperd\u00edcios, rever o fluxo de produ\u00e7\u00e3o e investir em qualidade garantem redu\u00e7\u00f5es significativas nos custos e tempo de montagem de pain\u00e9is<\/h1>\n

Por Valter Pavani, Gerente de Marketing de Produtos – Marking and Installation<\/em><\/p>\n

A aplica\u00e7\u00e3o do conceito Lean<\/em><\/a> de montagem de pain\u00e9is parte do princ\u00edpio de se mapear o fluxo de valor do processo produtivo por completo e revisar etapa por etapa, buscando eliminar o que n\u00e3o agrega valor ao cliente.<\/p>\n

Em muitos fluxos produtivos o conceito de manufatura em s\u00e9rie \u00e9 aplicado, por\u00e9m este pode n\u00e3o ser a melhor op\u00e7\u00e3o em processos onde etapas de montagem podem ocorrer paralelamente.<\/p>\n

Podemos ter uma produ\u00e7\u00e3o em linha cont\u00ednua, mas com etapas que trabalham em paralelo. Por exemplo uma c\u00e9lula que prepara os cabos,\u00a0 outra c\u00e9lula simultaneamente prepara barramentos e uma terceira c\u00e9lula prepara a chapa de montagem e a estrutura, todas convergindo em um \u00fanico ponto para a montagem final do painel.<\/p>\n

Esse conceito n\u00e3o se aplica apenas ao fabricante de pain\u00e9is el\u00e9tricos, mas tamb\u00e9m aos fabricantes de m\u00e1quinas e equipamentos que produzem os seus pr\u00f3prios pain\u00e9is el\u00e9tricos.<\/p>\n

Para a implanta\u00e7\u00e3o deste conceito, 3 pilares s\u00e3o a base do estudo:<\/p>\n

<\/p>\n

    \n
  1. Eliminar desperd\u00edcios<\/li>\n
  2. Revisar o fluxo de montagem<\/li>\n
  3. Investir em qualidade<\/li>\n<\/ol>\n

    1 – Eliminar desperd\u00edcios<\/strong><\/p>\n

    N\u00e3o vamos considerar neste t\u00f3pico apenas o desperd\u00edcio de material, pois desperd\u00edcios tamb\u00e9m s\u00e3o atividades realizadas que n\u00e3o agregam valor ao cliente.<\/p>\n

    \"\"<\/p>\n

    Lean manufacturing – Os sete desperd\u00edcios<\/em><\/p>\n

    Por exemplo, aguardar a chegada de materiais mantendo o processo parado, cota\u00e7\u00e3o a v\u00e1rios fornecedores para a compra de itens com baixos valores agregados, movimenta\u00e7\u00f5es desnecess\u00e1rias e retrabalhos s\u00e3o atividades que devem ser analisadas com cuidado, pois podem representar desperd\u00edcios significativos.<\/p>\n

    Geralmente nos processos produtivos os maiores desperd\u00edcios est\u00e3o listados abaixo:<\/p>\n

    \"\"<\/p>\n

    2 – Revisar o fluxo de montagem de pain\u00e9is
    \n<\/strong><\/p>\n

    Neste t\u00f3pico vamos considerar todas as etapas do processo produtivo, a elabora\u00e7\u00e3o de um fluxo de atividade, a medi\u00e7\u00e3o dos tempos por atividade, o desenho do processo atual, s\u00e3o alguns dos elementos a serem analisados na defini\u00e7\u00e3o do novo processo produtivo.<\/p>\n

    \"\"<\/p>\n

    Um erro muito comum nesta etapa \u00e9 a compra de m\u00e1quinas e equipamentos para automatizar o processo antes de levantar todos os pontos relatados, levando-se muitas vezes a custos exagerados e nem sempre com o ganho de produtividade esperado.<\/p>\n

    Uma troca de informa\u00e7\u00f5es com os colaboradores sobre o dia-a-dia na linha de produ\u00e7\u00e3o \u00e9 muito importante nesta etapa, pois \u00e9 atrav\u00e9s deles que poder\u00e1 se ter uma fotografia clara dos problemas que acontecem.<\/p>\n

    Por exemplo, atraso no fornecimento dos componentes, movimenta\u00e7\u00f5es desordenadas durante o processo, elevados tempos para o in\u00edcio da montagem, bem como a disposi\u00e7\u00e3o desordenada de ferramentas<\/strong><\/a> sobre as bancadas de trabalhos atrapalham o fluxo de montagem.<\/p>\n

    \"\"<\/p>\n

    Ap\u00f3s analisadas todas as etapas acima, pode-se ent\u00e3o implantar o caminho de uma linha inteligente, escolha do fluxo de fabrica\u00e7\u00e3o, defini\u00e7\u00e3o de m\u00e1quinas<\/strong><\/a>, equipamentos e ferramentas<\/strong><\/a> para cada uma das etapas e fluxograma de responsabilidades (log\u00edstica, compras, produ\u00e7\u00e3o, engenharia, etc.).<\/p>\n

    Ao final, implanta-se o plano de treinamento para todos os envolvidos no processo e finalmente realiza-se o PDCA.<\/p>\n

    Com o desenvolvimento da Industria 4.0<\/a>, etapas podem ser automatizadas, tais como envio de informa\u00e7\u00f5es para m\u00e1quinas autom\u00e1ticas de corte de cabos e grava\u00e7\u00e3o, assim minimizando erros de projeto e erros inerentes ao operador.<\/p>\n

    \"\"<\/p>\n

    \u00a0<\/strong>3 – Investir em qualidade<\/strong><\/p>\n

    O assunto j\u00e1 \u00e9 bem conhecido de todos, mas vale a pena ressaltar, n\u00e3o confundir custos com pre\u00e7os, podemos pagar um pre\u00e7o maior em um determinado produto, por\u00e9m devido a sua praticidade na montagem, reduzimos o custo total da opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

    Investir em automatiza\u00e7\u00e3o da linha, ferramentas de maior durabilidade e que tem aplica\u00e7\u00e3o espec\u00edfica para cada atividade do processo, podem representar um \u201cgasto\u201d inicial que, entretanto, refletir\u00e1 em um ganho de qualidade, aumento de velocidade no processo, redu\u00e7\u00e3o de afastamento por LER e com certeza redu\u00e7\u00e3o de retrabalho.<\/p>\n

    \"\"<\/p>\n

    Nesta etapa decis\u00f5es importantes devem ser tomadas, padroniza\u00e7\u00e3o de fornecedores com contratos de compra v\u00e1lidos por per\u00edodos maiores e com garantias de entrega, fazendo com que seu almoxarifado seja menor e o giro de estoque dos itens seja mais r\u00e1pido.<\/p>\n

    Com o processo bem definido, ficar\u00e1 claro que a redu\u00e7\u00e3o de custos na maioria das etapas se dar\u00e1 pela mudan\u00e7a de h\u00e1bitos ou padr\u00f5es e n\u00e3o pela simples troca por produtos mais baratos envolvidos na linha de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

    Estamos \u00e0 sua disposi\u00e7\u00e3o para juntos estudarmos seus processos e auxiliar na tomada de decis\u00e3o sobre quais os melhores equipamentos e ferramentas para implantar uma linha inteligente de montagem.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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