{"id":47,"date":"2016-09-22T14:41:56","date_gmt":"2016-09-22T17:41:56","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-br\/?p=47"},"modified":"2019-01-31T10:02:59","modified_gmt":"2019-01-31T13:02:59","slug":"comprar-componentes-eficiencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/marketing-br\/comprar-componentes-eficiencia\/","title":{"rendered":"7 dicas para comprar componentes com efici\u00eancia"},"content":{"rendered":"

Comprar componentes el\u00e9tricos \u00e9 um desafio para montadores de pain\u00e9is.\u00a0\u00a0 <\/strong>Veja como ser mais eficiente<\/strong><\/h1>\n

Na montagem de pain\u00e9is el\u00e9tricos \u00e9 natural nos preocuparmos com a compra dos itens cr\u00edticos e de maior valor. Chaves seccionadoras, transformadores, conversores de frequ\u00eancia, controladores program\u00e1veis e a pr\u00f3pria estrutura do painel recebem aten\u00e7\u00e3o especial pela relev\u00e2ncia em custos e criticidade nos prazos de entrega.<\/p>\n

Entretanto, tendemos a prestar menos aten\u00e7\u00e3o na especifica\u00e7\u00e3o, sele\u00e7\u00e3o e compra dos pequenos componentes de montagem. Bornes, terminais, identificadores, trilhos, canaletas e acess\u00f3rios s\u00e3o miscel\u00e2neas que perfazem 10 a 15% do custo de um painel el\u00e9trico t\u00edpico, mas podem ultrapassar 50% da quantidade de itens a serem comprados para a montagem el\u00e9trica.<\/p>\n

<\/p>\n

Uma gest\u00e3o de compras deficiente desses itens pode trazer grandes dores de cabe\u00e7a: imagine justificar ao seu cliente que n\u00e3o foi poss\u00edvel entregar um painel no prazo porque faltaram identificadores!<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Felizmente h\u00e1 maneiras para se minimizar riscos tomando alguns cuidados simples durante o processo de compras de miscel\u00e2neas:<\/p>\n

Leia tamb\u00e9m: Conex\u00e3o el\u00e9trica mais r\u00e1pida e segura<\/a><\/h3>\n

1. Use o seu fornecedor como sua Engenharia<\/strong><\/h2>\n

Com a press\u00e3o por prazos e as margens apertadas dos projetos, fica dif\u00edcil encontrar tempo para procurar novas solu\u00e7\u00f5es no mercado e por isso acabamos sempre usando os componentes que j\u00e1 estamos acostumados, certo?<\/p>\n

Talvez aqui voc\u00ea esteja deixando passar grandes oportunidades de se incrementar o seu painel el\u00e9trico, reduzir custos totais de montagem e apresentar uma solu\u00e7\u00e3o melhor para o seu cliente.<\/p>\n

Um fornecedor parceiro se encarrega de sempre trazer novidades que melhorem a efici\u00eancia do seu projeto, atuando como um perfeito Departamento de Engenharia avan\u00e7ado. Delegue o seu desafio para ele: seja melhorar a qualidade, reduzir custos e\/ou prazo de entrega, e esteja aberto a ouvir o que ele tem a oferecer.<\/p>\n

E o que \u00e9 melhor, \u00e9 uma consultoria gratuita!<\/p>\n

2. Um bom projeto<\/a> minimiza retrabalho em compras<\/strong><\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

A qualidade final da montagem come\u00e7a num bom projeto de engenharia<\/a>. Quanto melhor forem definidos os componentes e o sistema de montagem, menos n\u00e3o-conformidades ser\u00e3o encontradas durante a montagem e mais r\u00e1pida ela ser\u00e1.<\/p>\n

Por isso, antes de partir para a compra de componentes, esteja com o projeto pronto e aprovado pelo seu cliente final.<\/p>\n

H\u00e1 muitas op\u00e7\u00f5es interessantes no mercado de softwares de engenharia<\/a> que auxiliam seu projetista a n\u00e3o somente elaborar um projeto livre de falhas, mas a emitir listas de materiais completas, conectadas a bancos de dados de fornecedores de componentes, e auxiliar a pr\u00e9-montagem e prepara\u00e7\u00e3o de cabos e sub-conjuntos.<\/p>\n

3. Firme acordos de fornecimento e reduza o tempo com cota\u00e7\u00f5es<\/strong><\/h2>\n

No processo tradicional, para cada projeto e cada conjunto de componentes, voc\u00ea solicita cota\u00e7\u00f5es de pelo menos tr\u00eas fornecedores previamente aprovados, seleciona o fornecedor com a melhor oferta, negocia e fecha com ele, correto?<\/p>\n

Para os itens mais relevantes, esse processo faz sentido. Mas se voc\u00ea faz isso para as miscel\u00e2neas, voc\u00ea est\u00e1 consumindo um tempo precioso ao lidar com uma infinidade de cota\u00e7\u00f5es e nem sempre fechar aquela com as melhores op\u00e7\u00f5es – principalmente se sua empresa costuma fechar cada projeto com fornecedores diferentes em busca dos menores pre\u00e7os!<\/p>\n

Esse \u00e9 o t\u00edpico exemplo de como o barato sai caro: com o seu shopping de pre\u00e7os voc\u00ea compra um monte de itens baratos de v\u00e1rios fornecedores diferentes que na hora da montagem consomem muito mais tempo devido \u00e0 falta de conceito de sistema entre eles.<\/p>\n

A\u00ed ser\u00e1 como tentar encaixar uma pe\u00e7a Playmobil em outra pe\u00e7a Lego. N\u00e3o fazem parte de um mesmo sistema de montagem.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Nesse caso, o melhor a fazer \u00e9 selecionar um fornecedor que trabalhe com acordos de fornecimento e que ofere\u00e7a linhas de produtos pertencentes a um mesmo conceito de sistema.<\/p>\n

Defina quais s\u00e3o os itens que voc\u00ea mais consome num certo per\u00edodo (por exemplo, um ano) e solicite uma cota\u00e7\u00e3o global de pre\u00e7os e prazos para esses itens. Firme um acordo de fornecimento com as suas expectativas descritas nas cl\u00e1usulas.<\/p>\n

Quando for comprar material, refira-se \u00e0 esse acordo de fornecimento e simplesmente envie seus pedidos de compras. Assim voc\u00ea ganhar\u00e1 produtividade no processo de compras garantindo integridade com a governan\u00e7a de sua empresa.<\/p>\n

4. Compre componentes em lotes por projeto<\/strong><\/h2>\n

Imagine que voc\u00ea v\u00e1 montar ao mesmo tempo dez quebra-cabe\u00e7as iguais, mas as pe\u00e7as s\u00e3o fornecidas avulsas por v\u00e1rios fornecedores diferentes.<\/p>\n

Ao receber 10 pe\u00e7as do primeiro fornecedor, voc\u00ea ter\u00e1 que separar uma pe\u00e7a para cada\u00a0 quebra-cabe\u00e7a. O mesmo com segundo fornecedor, com o terceiro, etc.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Quando voc\u00ea possui v\u00e1rios projetos a executar, com o volume de itens e pedidos de compras a administrar ficar\u00e1 dif\u00edcil voc\u00ea manter o controle de qual item deve ser separado para qual projeto. Sua equipe de separa\u00e7\u00e3o de materiais dever\u00e1 ser treinada e precisar\u00e1 de um sistema robusto para administrar tudo isso.<\/p>\n

Uma op\u00e7\u00e3o inteligente \u00e9 solicitar ao seu fornecedor que entregue os componentes j\u00e1 separados e identificados por projeto. Assim, quando eles chegarem \u00e0 sua empresa, seguir\u00e3o diretamente para a montagem e alocados ao projeto, simplificando sua confer\u00eancia de entrada e a separa\u00e7\u00e3o de materiais. F\u00e1cil assim.<\/p>\n

Uma alternativa interessante \u00e9 comprar os v\u00e1rios componentes j\u00e1 previamente montados em conjuntos, prontos para serem fixados no painel. Por exemplo, ao inv\u00e9s de comprar v\u00e1rios bornes e rel\u00e9s avulsos, solicite ao fornecedor mont\u00e1-los em r\u00e9guas. A ideia de sub-conjuntos vale muito a pena quando fabricamos v\u00e1rios pain\u00e9is iguais.<\/p>\n

5. Compre os materiais por loja virtual ou via EDI.<\/strong><\/h2>\n

A coisa funciona mais ou menos assim: o seu sistema gera a necessidade de compra de alguns itens. Voc\u00ea prepara o pedido de compras, anexa a um email, envia ao seu fornecedor e espera que ele imediatamente processe o seu pedido e o entregue \u201contem\u201d.<\/p>\n

Passados alguns dias, nada acontece. A\u00ed voc\u00ea liga para o fornecedor para fazer um follow-up e descobre que o seu e-mail com o pedido ficou preso no anti-spam e n\u00e3o foi processado at\u00e9 o momento. J\u00e1 passou por isso, n\u00e9?<\/p>\n

Ao gerar um pedido em uma loja virtual<\/a>, tudo \u00e9 processado automaticamente. Voc\u00ea tem certeza de que o seu pedido foi recebido e confirmado. Seu pedido no fornecedor segue direto para a separa\u00e7\u00e3o de materiais, embalagem e expedi\u00e7\u00e3o, quase sem interfer\u00eancia humana. Chances de erro pr\u00f3ximas de zero, tempo de processamento de pedido m\u00ednimo.<\/p>\n

Quando o seu volume de compras com um fornecedor \u00e9 grande e frequente, uma alternativa ainda mais interessante \u00e9 estabelecer um sistema autom\u00e1tico de troca de dados eletr\u00f4nica, ou EDI (Electronic Data Interchange)<\/a> com ele.<\/p>\n

Com o EDI, o seu sistema transmitir\u00e1 automaticamente seu pedido de compras ao sistema do fornecedor, que processar\u00e1 automaticamente o pedido, sem necessidade de interfer\u00eancia humana. Chance de erros zero, processamento do pedido \u00e9 imediato.<\/p>\n

6. Concentre o seu recebimento de materiais em dias espec\u00edficos<\/strong><\/h2>\n

Se voc\u00ea tem uma grande frequ\u00eancia de compras, planeje o seu recebimento de materiais para ocorrer em dias da semana espec\u00edficos, como ter\u00e7as e quintas-feiras.<\/p>\n

A sua empresa ganhar\u00e1 produtividade no recebimento e armazenagem de mercadorias, estabelecendo um ritmo para sua montagem.<\/p>\n

7. Simplifique o pagamento de faturas<\/strong><\/h2>\n

Com um grande volume de projetos, imagine que diariamente voc\u00ea estar\u00e1 enviando pedidos ao seu fornecedor, cada pedido com v\u00e1rios itens e todos com prazos de entrega distintos.<\/p>\n

Se voc\u00ea somente aceitar a entrega do pedido completo, o prazo de entrega do pedido ser\u00e1 definido pelo item de maior lead time. Isso talvez n\u00e3o permita que voc\u00ea antecipe alguma etapa de montagem.<\/p>\n

Se voc\u00ea permitir que o fornecedor fa\u00e7a entregas parciais, voc\u00ea ter\u00e1 uma grande quantidade de faturas para lidar e boletos para pagar.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Qual \u00e9 a solu\u00e7\u00e3o?<\/p>\n

Solicite ao seu fornecedor que aglutine itens de v\u00e1rios pedidos diferentes numa mesma fatura. Al\u00e9m disso, defina dias espec\u00edficos de vencimento das faturas, como por exemplo, ter\u00e7as e quintas-feiras, ou dias 10 e 20 do m\u00eas.<\/p>\n

Ao fazer isso, voc\u00ea simplificar\u00e1 o controle de documentos e a gest\u00e3o de pagamentos. O seu Contas a Pagar agradece!<\/p>\n

O que voc\u00ea achou deste artigo? Voc\u00ea tem alguma outra ideia para aumentar a efici\u00eancia nas compras de componentes de montagem? Compartilhe conosco!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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