Jason Becker:<\/strong> Ich war kurz vorm Abitur und stellte mir nat\u00fcrlich die Frage, was mache ich danach? Ich wusste, dass ich meine St\u00e4rken in den naturwissenschaftlichen Bereichen hatte, besonders in Informatik und Mathematik. IT ist ein Bereich, der st\u00e4ndig Ver\u00e4nderungen ausgesetzt ist. Immer mehr ist m\u00f6glich, immer mehr wird machbar. Wenn man als ITler ein St\u00fcck weit die Zukunft mit ver\u00e4ndern kann, dann ist es eine super Sache, sich daf\u00fcr zu entscheiden. Und ich wusste nat\u00fcrlich auch, wenn ich mich f\u00fcr IT entscheiden w\u00fcrde, dann h\u00e4tte ich sehr gute Perspektiven.<\/p>\n\n\n\n Jason Becker:<\/strong> Ich habe mehrere Praktika w\u00e4hrend meiner Schulzeit absolviert. Das letzte machte ich bei Phoenix Contact und da habe ich festgestellt, dass das Angebot f\u00fcr Studenten hier recht einmalig ist. Gerade im Hinblick auf das Trainingszentrum in Schieder und auf spannende Projekte, an denen Studierende beteiligt sind, wie die Programmierung eines Industrieroboterarms. F\u00fcr jeden gibt es hier etwas Spannendes. So vielf\u00e4ltig die IT ist, so breit aufgestellt ist auch Phoenix Contact. Zugegeben war ich anfangs schon \u00fcberrascht, als ich h\u00f6rte, dass bei den neuen Stellen die technischen Informatiker, die Wirtschaftsinformatiker und sp\u00e4ter noch die Data Scientisten die gr\u00f6\u00dfte Berufsgruppe bildeten. <\/p>\n\n\n\n Frank Possel-D\u00f6lken:<\/strong> Es gibt Menschen, die finden theoretische Informatik, theoretische Elektrotechnik oder theoretische Physik sehr spannend. Das hat auch seine Berechtigung. Der ein oder andere stellt sich aber auch die Frage, was man damit eigentlich konkret bewirken kann. F\u00fcr sie ist die Praxis der tats\u00e4chlich spannende Teil und die kann man bei Phoenix Contact in der Produktentwicklung und Produktion erleben und erlernen. Wir machen nicht nur Steckverbinder. Wir machen auch Software-L\u00f6sungen, z. B. rund um das Design von Schaltschr\u00e4nken oder f\u00fcr Steuerungs- und Bediensysteme f\u00fcr industrielle Anlagen und Geb\u00e4ude. Wir bringen gerade eine neue Komponente f\u00fcr unsere Steuerungstechnik heraus, bei der wir mit Hilfe von k\u00fcnstlicher Intelligenz Maschinen auf der Automatisierungsebene lernen lassen. Au\u00dferdem haben wir eine komplexe IT-Infrastruktur im globalen Unternehmen mit Hunderten von IT-Systemen, die alle miteinander vernetzt sind und sich verstehen m\u00fcssen. Wir haben eine unheimlich tiefe Wertsch\u00f6pfungskette mit unglaublich vielen automatisierten Maschinen und Anlagen. Wir verf\u00fcgen \u00fcber einen eigenen Maschinenbau und daf\u00fcr \u00fcber ein gro\u00dfes Team, das nichts anderes als fortgeschrittene Steuerungs-Programmierung und Software-Entwicklung macht. Das wirklich Coole an Phoenix Contact ist: Man kann informationstechnische Themen in unterschiedlichen Facetten kennenlernen und dann auch mitentscheiden, wo man seine St\u00e4rken am besten in Zukunft einbringen wird.<\/p>\n\n\n\n Frank Possel-D\u00f6lken: <\/strong>Bei Phoenix Contact entscheidet man sich nicht nur einmal f\u00fcr einen Weg, ist dann sein Leben lang auf dieser einen Stra\u00dfe unterwegs und kommt da nicht mehr weg. Ganz im Gegenteil. F\u00fcr uns als Unternehmen ist wichtig, dass Leute \u00f6fter auch mal den Bereich wechseln. Auch aus meinem eigenen Team gehen regelm\u00e4\u00dfig Leute in andere Unternehmenseinheiten. Das hei\u00dft, man muss nicht zu einem fr\u00fchen Zeitpunkt seines Berufslebens eine die Zukunft bestimmende Entscheidung treffen. Hier hat man immer wieder M\u00f6glichkeiten, den eigenen Lebensweg zu gestalten. Das Sch\u00f6ne an unserem gro\u00dfen Unternehmen ist, dass es eben genau diese Vielfalt und diese Flexibilit\u00e4t gibt.<\/p>\n\n\n\n Frank Possel-D\u00f6lken: <\/strong>Zu uns passt, wer aufgeschlossen und neugierig ist. Daf\u00fcr kennt man auch unseren Klaus Eisert. Mit seinen 87 Jahren hat er das immer noch im genetischen Code. Vor kurzem hatten wir ein Symposium der Phoenix Contact-Stiftung. Dabei haben alle Promotions-Stipendiaten ihre Themen und Arbeitsergebnisse vorgestellt, von der Schnittkantenpr\u00e4paration eines Werkzeugstempels bis zum Machine Learning \u2013 und Klaus Eisert war bei jedem einzelnen Thema voll dabei. Dazu kommt: Wir sind kein lokales Unternehmen mehr, sondern ein internationales. Deswegen brauchen wir Leute, die Bock haben, international zu denken und zu agieren. Die machen morgens eine Videokonferenz mit Japan und nachmittags sprechen sie mit Chile. Mehr als die H\u00e4lfte unserer Mitarbeitenden arbeitet nicht in Deutschland. Deswegen brauchen wir Menschen mit dem Interesse an Internationalit\u00e4t, an Kontakten mit Menschen aus anderen L\u00e4ndern. Und schlie\u00dflich: Wir sind eine Tech-Company mit einer unstillbaren Leidenschaft f\u00fcr Technologie \u2013 also Bock auf Technik muss man mitbringen.<\/p>\n\n\n\n Frank Possel-D\u00f6lken: <\/strong>Wir sind nun mal eine Business-to-Business-Company, verkaufen an Gesch\u00e4ftskunden \u2013 bei denen sind wir nat\u00fcrlich sehr bekannt. Auch weltweit haben wir eine sehr, sehr starke Marke, die auch sehr stark mit einem Qualit\u00e4tsverst\u00e4ndnis aufgeladen ist. Au\u00dferdem sind wir in der Region einer der gr\u00f6\u00dften Arbeitgeber. Dennoch wollen wir in den sozialen Medien noch aktiver werden. Schlie\u00dflich wollen wir Menschen auf uns aufmerksam machen, die uns heute noch nicht kennen. Zudem haben wir einen sehr ausgepr\u00e4gten \u201ePurpose\u201c, also einen Unternehmenszweck, der direkt auf das Zielbild einer All Electric Society einzahlt, die wir im Sinn des Klimaschutzes unbedingt ben\u00f6tigen. Die Arbeit unserer weltumspannenden Phoenix Contact-Familie leistet hier wesentliche Beitr\u00e4ge, so dass die wertvolle Lebenszeit all unserer Teammitglieder im Unternehmen sehr gut investiert ist. <\/p>\n\n\n\n Jason Becker: <\/strong>F\u00fcr mich spielt diese Sinnhaftigkeit eine gro\u00dfe Rolle. Bei uns jungen Menschen hat sich da etwas ver\u00e4ndert. Es steht nicht mehr an erster Stelle, das gro\u00dfe Geld zu machen. Viel wichtiger ist uns inzwischen, dass man gern in einem Unternehmen arbeitet. Dass man dem Unternehmen vertrauen kann, dass man gute Entwicklungschancen sieht und ein tolles Team um sich herum hat. Das sind Werte und Rahmenbedingungen, die meine Generation interessiert \u2013 und diese W\u00fcnsche erf\u00fcllt Phoenix Contact f\u00fcr mich sehr gut.<\/p>\n\n\n\n Frank Possel-D\u00f6lken: <\/strong>Ich habe gerade einen Kollegen eingestellt, der in J\u00fclich lebt. Der wird auch dort wohnen bleiben. Wir haben im Fr\u00fchjahr zum ersten Mal jemanden in Frankreich eingestellt. Der ist Mitarbeiter unserer franz\u00f6sischen Vertriebsgesellschaft, arbeitet aber hier in Blomberg und ist auch hier im Team verortet. Ich habe einen Mitarbeiter, der lebt schon seit f\u00fcnf Jahren in Berlin und kommt zwischendurch mal hierher \u2013 ansonsten sehen wir uns per Videokonferenz. Es ist f\u00fcr ein Team nat\u00fcrlich einfacher, wenn man die Kolleginnen und Kollegen auch mal eben hier vor Ort sprechen kann. Aber wir wissen schon seit Jahren, dass es auch anders geht. Die digitale Infrastruktur daf\u00fcr haben wir. Wenn wir im Augenblick Stellen ausschreiben, bewerben wir uns auch explizit bei Menschen, die nicht in die Region ziehen wollen. Dazu haben wir unterschiedliche erprobte Modelle, die das erm\u00f6glichen.<\/p>\n\n\n\n Jason Becker: <\/strong>Das wurde uns vor dem Corona-Hintergrund auch w\u00e4hrend des Studiums erm\u00f6glicht. Gerade im Bereich IT ist es so leicht umsetzbar, dass man von zu Hause arbeitet. Ich bin im Oktober erst das zweite Mal in diesem Jahr wieder in Blomberg gewesen. Viele mal wieder pers\u00f6nlich zu sehen, ist nat\u00fcrlich sch\u00f6n, aber es geht eben auch aus der Distanz.<\/p>\n\n\n\n Frank Possel-D\u00f6lken:<\/strong> Man sollte in diesem Zusammenhang \u00fcbrigens schon erw\u00e4hnen, dass es durchaus sehr gute Gr\u00fcnde gibt, in eine Region wie Ostwestfalen zu ziehen. Gro\u00dfstadt bedeutet z. B. teure Mieten, v\u00f6llig utopische Kaufpreise f\u00fcr Grundst\u00fccke und H\u00e4user und Probleme mit der Kinderbetreuung, wenn man an Familiengr\u00fcndung denkt. Au\u00dferdem gibt es morgens lange Staus. Ja, man kann auch z. B. in Berlin mit dem Fahrrad fahren. Aber dann muss man die ganze Zeit h\u00f6llisch aufpassen, dass man nicht an der n\u00e4chsten Stra\u00dfenkreuzung \u00fcber den Haufen gefahren wird. <\/p>\n\n\n\n Frank Possel-D\u00f6lken: <\/strong>Also grunds\u00e4tzlich sind alle Bereiche, in denen wir aktiv sind, wichtig. Im Bereich der elektromechanischen L\u00f6sungen geht es um neue Software, um Produkte zu konfigurieren. Elektronische Ger\u00e4te werden zunehmend intelligent und k\u00f6nnen z. B. mit der Cloud kommunizieren, um Daten zu \u00fcberwachen. F\u00fcr die E-Mobility gilt das Gleiche: Wir machen eben nicht nur Steckverbinder, sondern haben auch Software f\u00fcr das Management eines Ladeparks. Immer mehr zu elektrifizieren hei\u00dft automatisch auch zu automatisieren und damit brauchen wir Software und Programme, die all das entsprechend steuern, regeln, kommunizieren und auswerten. Wir sind in der privilegierten, gl\u00fccklichen Situation, dass wir nur in M\u00e4rkten unterwegs sind, in denen Jahr f\u00fcr Jahr neue Megatrends dazukommen. Unser CEO sagt: Unsere Herausforderung liegt darin, zu entscheiden, was wir nicht machen, anstatt zu entscheiden, was wir machen. Wir k\u00f6nnten so viel tun und uns damit v\u00f6llig verzetteln. Stattdessen fokussieren wir uns auf unseren Kern. Daf\u00fcr investieren wir jedes Jahr gewaltige Summen in Personal, in neue Entwicklungskapazit\u00e4ten, in neue Produktionskapazit\u00e4ten und eben auch in die Digitalisierung, damit wir dieses Wachstum auf globaler Ebene stemmen k\u00f6nnen. <\/p>\n\n\n\n Jason Becker: <\/strong>Ich erlebe Phoenix Contact als fairen, authentischen und \u00fcberzeugenden Arbeitgeber. Ich bin \u00fcberzeugt davon, dass ich hier eine Superkarriere machen kann und es f\u00fcr mich bei Phoenix Contact auch weiterhin so gut l\u00e4uft.<\/p>\n\n\n\n Frank Possel-D\u00f6lken: <\/strong>Erstens: Wir haben einen viel breiteren Scope als reine IT-Unternehmen oder reine Produktentwickler. Ein zweites, ganz wesentliches Argument f\u00fcr uns ist das Thema Familienunternehmen und die damit einhergehende Stabilit\u00e4t in der Unternehmensstrategie. In vielen b\u00f6rsennotierten Unternehmen, bei denen auch mal die Eigner wechseln, oder bei Familienunternehmen, bei denen das Management alle vier Jahre getauscht wird, geht es vier Jahre in die eine Richtung, dann vier Jahre in die andere Richtung. Da haben Sie nie die Chance, Projekte so richtig vom Anfang bis zum Ende durchzuf\u00fchren. Das sind Projekte, die man aufbaut, dranbleiben muss und erst Jahre sp\u00e4ter den Erfolg ernten kann. Das geht aber nur in einem konstanten Rahmen, der einem die R\u00fcckendeckung gibt, einfach durchzuhalten, bis es dann wirklich rund ist und funktioniert. Der dritte Grund war auch f\u00fcr mich ein Aspekt, warum ich damals zu Phoenix Contact gekommen bin. Ich stamme nicht aus Detmold, war also nicht darauf vorprogrammiert, hier in der Region etwas finden zu wollen. Ich habe aber die Menschen hier in den 2000er-Jahren kennengelernt. Mir fiel gleich auf, dass sie im Vergleich zu vielen anderen Unternehmen unglaublich offen und interessiert waren, \u00fcber Innovationen zu diskutieren, nachzudenken, sie aufzugreifen und mitzumachen. Und das ist nicht \u00fcberall so! Na klar, hier ist auch nicht alles immer nur toll. Aber es gibt einen People-Faktor bei Phoenix Contact: Die pers\u00f6nliche Chemie \u2013 und das ist der dritte Grund.<\/p>\n\n\n\n Ihr braucht noch mehr Gr\u00fcnde, um euch f\u00fcr eine Ausbildung oder ein Studium bei Phoenix Contact entscheiden zu k\u00f6nnen? Dann lest auch das Interview mit unserem CEO Frank St\u00fchrenberg zu Ausbildung und Studium in einem Familienunternehmen<\/a>. <\/p>\n\n\n\nPhoenix Contact ist ja nicht unbedingt als klassisches IT-Unternehmen bekannt. Wie kamst Du dann auf Phoenix Contact als Wunsch-Arbeitgeber? <\/h2>\n\n\n\n
![\"Jason](\"http:\/\/blog.phoenixcontact.com\/hr-de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/12\/IMG_8131.jpg\")
<\/a>Was kann Phoenix Contact den dual Studierenden konkret bieten, w\u00e4hrend des Studiums und danach? <\/h2>\n\n\n\n
Wie zeigt sich denn diese Flexibilit\u00e4t ganz konkret?<\/h2>\n\n\n\n
Qualifikation ist das eine, aber es muss auch die Chemie stimmen. Wer passt zu Phoenix Contact?<\/h2>\n\n\n\n
Wie m\u00f6chte sich Phoenix Contact k\u00fcnftig m\u00f6glicherweise mehr als attraktiver Arbeitgeber hervorheben? <\/h2>\n\n\n\n
<\/a>Corona zeigt uns, wie \u00f6rtlich flexibel man arbeiten kann und teilweise auch muss. Inwieweit kann Phoenix Contact f\u00fcr Menschen interessant sein, die nicht nach Ostwestfalen-Lippe ziehen wollen?<\/h2>\n\n\n\n
Welche Bereiche sind jetzt f\u00fcr uns, f\u00fcr unser Unternehmen in naher Zukunft besonders wichtig? <\/h2>\n\n\n\n
Zusammengefasst: Welche drei Argumente sprechen daf\u00fcr, als IT-Interessierter zu Phoenix Contact zu kommen?<\/h2>\n\n\n\n