Arbeitsbeginn und Regeltermine<\/h2>\n\n\n\n
Privat wohne ich mit meiner Frau und zwei unserer vier Kinder im eigenen Haus in L\u00fcgde (NRW), nur wenige Kilometer entfernt vom Phoenix Contact-Standort im nieders\u00e4chsischen Bad Pyrmont. Wie smart mein Zuhause ist, habe ich euch schon mal in einem meiner Beitr\u00e4ge<\/a> gezeigt.<\/p>\n\n\n\n Mein erster Tagessprint entscheidet sich schon im Badezimmer. Nach einem kurzen Blick in die Tageszeitung und einem Becher M\u00fcsli kommen schon die ersten Endscheidungen: mobiles Arbeiten oder Pr\u00e4senz im B\u00fcro? Fahrrad oder Auto? Seit der Pandemie arbeite ich wie die meisten meiner Kollegen und Kolleginnen viele Tage von zuhause aus. Durch Kollaborationsplattformen wie Microsoft Teams ist die Arbeit an meinem Schreibtisch \u201eat home\u201c fast wie an meinem Schreibtisch im B\u00fcro. Im Unternehmen sind es die spontanen Gespr\u00e4che, die Abstimmungen mit den Kollegen und Kolleginnen oder auch mal gezielte Rundg\u00e4nge durch die Technik, die seit Pandemiebeginn fehlen. Heute geht es ins B\u00fcro, denn ich habe einige Abstimmungen zur Technik, das funktioniert einfach besser vor Ort. <\/p>\n\n\n\n Beim ersten Meeting geht es um Arbeitssicherheit, Umweltschutz, Brandschutz, Elektrosicherheit und Energie. Jeden Donnerstag stimme ich mich mit unseren Experten und Expertinnen standort\u00fcbergreifend zu diesen wichtigen Themen ab. Wir bieten unserer internen Kundschaft einen vielf\u00e4ltigen Blumenstrau\u00df an Dienstleistungen aus dem Facility Management an. Da wir hier das Rad nicht an jedem Standort neu erfinden wollen, ist der Austausch<\/a> zwischen den Experten und Expertinnen sehr wichtig. Es geht um Kennzahlen, Ma\u00dfnahmenpl\u00e4ne, Feedback aus Audits oder die Vorbereitung der n\u00e4chsten Arbeitssicherheitssichtung mit der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung. Die Kollegen und Kolleginnen machen einen tollen Job. <\/p>\n\n\n\n Nach einer Kaffeepause und einigen Gespr\u00e4chen geht es in den n\u00e4chsten Termin. Jeden Donnerstag um 11 Uhr treffen wir uns unter dem Titel \u201eRetrofit der Geb\u00e4ude\u201c. Hier geht es gezielt um Umbauten und Erneuerungen unserer Geb\u00e4ude. Am Standort in Bad Pyrmont ist unser erstes Geb\u00e4ude ein Produktionsgeb\u00e4ude aus dem Jahr 1996. Dort ist die Elektronikfertigung seit 25 Jahren beheimatet. Wahnsinn, was sich in dem Geb\u00e4ude in den Jahren ver\u00e4ndert hat. Neue technische Medien wie Vakuum oder Stickstoff f\u00fcr den L\u00f6tprozess oder zus\u00e4tzliche Lagersysteme \u00fcber alle drei Etagen. Ein definiertes Raumklima beschrieben in Temperatur und Luftfeuchtigkeit 24\/7 an 365 Tagen. Ein tolles Wachstum durch die Auftr\u00e4ge der Kunden, Ver\u00e4nderungen in der Produktionstechnik aber auch gesetzliche Bestimmungen wie Brandschutz oder die Ver\u00e4nderungen beim Trinkwasser. <\/p>\n\n\n\n In dieser w\u00f6chentlichen Austauschrunde im Facility Management diskutieren und besprechen wir genau diese Anforderungen und das Mitwachsen der Geb\u00e4udetechnik. Auch hier merken wir den starken Einfluss von neuen Technologien im Geb\u00e4udebetrieb. Alle Gewerke sind vernetzt und was fr\u00fcher die Dreifachsteckdose f\u00fcr den Strom war, ist heute die Datendose zur Vernetzung. Spannend, wie sich das entwickelt hat! Aktuell haben wir pro Quadratmeter einen Datenpunkt im Geb\u00e4ude. Und mit 15.000 m\u00b2 sind unsere Geb\u00e4ude nicht klein. <\/p>\n\n\n\n Vor zwei Jahren w\u00e4ren wir aus dieser Technikrunde ins Betriebsrestaurant zur Mittagspause gegangen und h\u00e4tten beim Essen und einem anschlie\u00dfenden Kaffee \u00fcber die Zukunft gesprochen. Aber in Pandemiezeiten ist das anders: ein Br\u00f6tchen auf die Hand und ein Kaffee ohne Kommunikation am Einzelplatz. Ihr kennt das sicherlich.<\/p>\n\n\n\n Nach der Mittagspause geht es in den Technikbereich unseres neuesten Geb\u00e4udes an diesem Standort<\/a>. Hier haben wir mit der Wilo Maxo die erste Heizungspumpe mit einer Schnittstelle zu unserem Geb\u00e4udeleitsystem bekommen. \u00dcber Bacnet IP stellt die Pumpe mehr als 100 Datenobjekte f\u00fcr das Geb\u00e4udemanagementsystem Emalytics zur Verf\u00fcgung. Nach der Installation der Pumpe war die Men\u00fcf\u00fchrung einfach und selbsterkl\u00e4rend, ich habe nicht einmal dar\u00fcber nachgedacht, die Bedienungsanleitung zu benutzen. Die Inbetriebnahme war nach circa f\u00fcnf Minuten abgeschlossen, seitdem funktioniert die Kommunikation performant und absolut st\u00f6rungsfrei. <\/p>\n\n\n\n Zur\u00fcck am Schreibtisch noch einige Mails beantworten und ein paar Telefonate erledigen. Im letzten Termin des Tages geht es um \u00dcberlegungen, den Standort CO2-frei zu entwickeln. Das ist die Vision f\u00fcr die n\u00e4chsten Jahre. Mit der Vernetzung der Gewerke und dem BHKW, der PV-Anlage auf dem Dach und den Ladestationen f\u00fcr die Elektroautos ist der Standort optimal f\u00fcr die n\u00e4chste Stufe<\/a> vorbereitet, die unser CEO Frank St\u00fchrenberg in seinem Beitrag<\/a> zusammengefasst hat. Was unsere Vision konkret f\u00fcr das Facility Management bedeutet, m\u00f6chte ich in einem meiner n\u00e4chsten Blogbeitr\u00e4ge berichten. <\/p>\n\n\n\n Jetzt geht es nach Hause und dann wird mit der Familie noch etwas unternommen. Ich habe f\u00fcr euch mal einen typischen Tag von mir im Video festgehalten. Mein Tag im Facility Management in 60 Sekunden: <\/p>\n\n\n![\"\"](\"http:\/\/blog.phoenixcontact.com\/hr-de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/04\/MicrosoftTeams-image-6-1024x1024.jpg\")
Geb\u00e4ude m\u00fcssen mitwachsen<\/h2>\n\n\n\n
![\"\"](\"http:\/\/blog.phoenixcontact.com\/hr-de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/03\/Bild-3.png\")
Unser Nordstern<\/h2>\n\n\n\n