\u201eIn operativen Prozessen der Logistik ist ein mobiles Arbeiten von zu Hause undenkbar\u201d, erl\u00e4utert Martin Schmidt, Gruppenleiter in unserer Logistik. \u201eSchutzma\u00dfnahmen f\u00fcr Mitarbeitende haben damit einen sehr hohen Stellenwert. Direkt zu Beginn der Pandemie haben wir alle Arbeitspl\u00e4tze mit Trennw\u00e4nden ausgestattet und \u00fcberall, wo es n\u00f6tig war, den Abstand sichergestellt.\u201d Regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfungen sichern und best\u00e4tigen diesen Schutz der Mitarbeitenden in der Logistik. Wie in allen produzierenden Bereichen des Unternehmens gibt es in der Logistik eine Schichttrennung zwischen der Fr\u00fch- und Sp\u00e4tschicht. \u201eDie Logistik ist bei Phoenix Contact einer der Dreh- und Angelpunkte, der signifikant zum Unternehmenserfolg beitr\u00e4gt. Daher ist uns wichtig, die Schutzma\u00dfnahmen im vollen Umfang einzuhalten, um unsere Mitarbeitenden und Prozesse zu sch\u00fctzen.\u201c<\/p>\n\n\n\n Wir als Logistik tragen au\u00dferdem die Verantwortung f\u00fcr die weltweite Versorgung unserer Kunden. Im Normalfall l\u00e4uft das \u00fcber unser globales Logistiknetzwerk. Was aber passiert, wenn Teile dieses Netzwerks auf einmal ausfallen? Das haben wir in den vergangenen Wochen und Monaten immer wieder erlebt und sehr schnell und flexibel reagieren m\u00fcssen. Unsere Kolleginnen und Kollegen in Italien hat die Krise ganz besonders getroffen. Sie mussten bereits im M\u00e4rz 2020 den Betrieb komplett einstellen. Also ein v\u00f6lliger Abbruch der Versorgung zu den Kunden, egal ob unsere Produkte f\u00fcr Krankenh\u00e4user, Wasseraufbereitungen oder Stromerzeugung dringend ben\u00f6tigt wurden.<\/p>\n\n\n\n Wir haben hier als Team sehr schnell und mit gro\u00dfem Engagement m\u00f6glich gemacht, unsere italienischen Kunden trotz Lockdown zu beliefern. Zun\u00e4chst sind wir langsam gestartet, aber schnell war klar, dass das nur ein Tropfen auf dem hei\u00dfen Stein war. So ist es dann nur wenige Tage sp\u00e4ter schon zu einer automatisierten L\u00f6sung bekommen.<\/p>\n\n\n\n Noch gut kann ich mich an das Riesen-Engagement von allen Beteiligten erinnern. Sei es in Bezug auf die diversen Kl\u00e4rungen zwischen den Standorten Italien und Deutschland, die Beschaffung von Frachtraum, das Ausplanen der automatisierten Freigaben, die mehrfachen Umterminierungen, die Schaffung neuer Prozesse oder die Bereinigung mancher Datenschieflagen, die aufgrund der Schnelligkeit entstanden sind. Und nat\u00fcrlich das Kommissionieren, Packen und Versenden der vielen ungewohnt kleinen Pakete nicht zu vergessen. Inzwischen haben wir f\u00fcr rund 650 Kunden die Belieferungen aus Deutschland \u00fcbernommen. Das sind 650 Kunden, die dankbar sind und die Phoenix Contact als Partner erlebt haben, der schnell reagiert und L\u00f6sungen bietet.<\/p>\n\n\n\n Das ist ein sehr gutes Gef\u00fchl und darauf k\u00f6nnen wir alle sehr stolz sein.<\/p>\n\n\n\n![\"Trennw\u00e4nde](\"http:\/\/blog.phoenixcontact.com\/hr-de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/02\/Corona-Logistik-Trennwand_1024.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nEs geht nur im Team<\/strong><\/h2>\n\n\n\n