{"id":7258,"date":"2020-02-18T07:00:22","date_gmt":"2020-02-18T06:00:22","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.phoenixcontact.com\/hr-de\/?p=7258"},"modified":"2022-02-08T11:45:19","modified_gmt":"2022-02-08T10:45:19","slug":"facility-management-mehr-als-tropfende-wasserhaehne","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/hr-de\/facility-management-mehr-als-tropfende-wasserhaehne\/","title":{"rendered":"Facility Management – viel mehr als tropfende Wasserh\u00e4hne"},"content":{"rendered":"\n

Wann rufst du das Facility Management an? Wenn der Wasserhahn tropft, es aus der L\u00fcftung zieht oder eine T\u00fcr klemmt? Erfahrt im Beitrag, wieso hinter dem Bereich noch sehr viel mehr steckt. <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Wenn M\u00fclleimer ihren F\u00fcllstand melden und Wischroboter sich den Aufzug auf die passende Etage rufen, dann ist Digitalisierung in der Geb\u00e4udetechnik eingezogen. Nur ein kurzer Trend? Wenn es nach Frank Schr\u00f6der geht, ist Building IoT die Zukunft, in der wir morgen arbeiten. Als Facility Manager ist er ganz nah dran am Thema \u201eBuilding\u201c. Intrinsisch motiviert hat er sich auch mit dem Thema \u201eIoT\u201c besch\u00e4ftigt. In \u201eseinem\u201c Geb\u00e4ude bei Phoenix Contact setzt er globale Megatrends wie Industrie 4.0, Big Data und Data Analytics in der Geb\u00e4udetechnik um. F\u00fcr diese Reihe plaudert er aus dem N\u00e4hk\u00e4stchen. <\/p>\n\n\n\n

Der Bef\u00e4higer im Hintergrund<\/h2>\n\n\n\n

Ich bin immer gern f\u00fcr klare Fakten: Was steckt eigentlich genau hinter dem Begriff \u201eFacility Management\u201c? Und wie sieht das bei Phoenix Contact aus? Die Norm DIN EN 15221-2 sagt dazu: \u201eFacility Management, ein integrierter Prozess zur Unterst\u00fctzung und Verbesserung der Effektivit\u00e4t der Hauptt\u00e4tigkeiten eines Unternehmens durch das Management und die Erbringung der vereinbarten Dienstleistungen zur Schaffung des f\u00fcr das Erreichen der wechselnden Unternehmensziele erforderlichen Umfelds.\u201c  <\/p>\n\n\n\n

Zugegeben, die Definition h\u00f6rt sich jetzt erstmal relativ trocken an. Der Grund, wieso wir immer wieder nur mit T\u00e4tigkeiten wie dem tropfenden Wasserhahn verbunden werden, ist die Tatsache, dass wir nicht in das Kerngesch\u00e4ft einer Organisation fallen. Vielmehr unterst\u00fctzen wir mit unseren Prozessen und gew\u00e4hrleisten, dass das Kerngesch\u00e4ft der Organisation reibungslos stattfinden kann.<\/p>\n\n\n\n

\"Facility
Blockheizkraftwerk am nieders\u00e4chsischen Standort<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Facility Management im Unternehmen<\/h2>\n\n\n\n

Bei Phoenix Contact ist das Facility Management ein eigener Corporate-Bereich, der verschiedene Dienstleistungen anbietet. Es gibt aber auch Unternehmen, die diese Dienstleistungen als Kerngesch\u00e4ft anbieten. \u00dcber 50 Milliarden Euro Marktvolumen macht diese Branche j\u00e4hrlich an Umsatz.   <\/p>\n\n\n\n

Die Augen der Kunden leuchten, wenn wir mit\u00a0ihnen\u00a0durch unsere Geb\u00e4ude- und Technikbereiche gehen.\u00a0\u201eDas h\u00e4tten\u00a0wir nicht erwartet, dass das Facility Management von Phoenix Contact\u00a0so tief in der\u00a0Technologie im Geb\u00e4ude steckt.\u201c Wir planen, errichten und betreiben die Geb\u00e4ude gr\u00f6\u00dftenteils selber. Wir definieren mit dem Nutzer die Anforderungen und beschreiben sie. Das kann ein B\u00fcro- oder auch ein Produktionsgeb\u00e4ude sein. Die Geb\u00e4udeleittechnik, das Gehirn des Geb\u00e4udes, programmieren wir dabei selber. Emalytics \u2013 das ist die Plattform von Phoenix Contact f\u00fcr den Betrieb der Geb\u00e4ude. Stolz gehen wir mit den Kunden\u00a0durch\u00a0die Bereiche, wo die L\u00fcftungsanlagen stehen oder das Blockheizkraftwerk (BHKW) den Strom\u00a0die W\u00e4rme oder K\u00e4lte\u00a0f\u00fcr die Standorte bereitstellt.\u00a0Warum ist das so bei uns?\u00a0Schauen wir noch mal in die Norm: \u201eIntegrierter Prozess zur Unterst\u00fctzung und Verbesserung der Effektivit\u00e4t der Hauptt\u00e4tigkeiten eines Unternehmens.\u201c Unser Facility Management ist sehr dicht dran an den Kernprozessen\u00a0des Unternehmens.\u00a0Dadurch erkennen wir sehr schnell Anforderungen und\u00a0k\u00f6nnen uns optimal auf sie einstellen,\u00a0L\u00f6sungen\u00a0anbieten und auch\u00a0umsetzen.\u00a0Mal konkret ein Beispiel dazu: \u00a0<\/p>\n\n\n\n

Unser Beitrag zur neuen Maschine<\/h2>\n\n\n\n

F\u00fcr ein neues Produkt ben\u00f6tigt man eine neue Produktionsmaschine. Schon beim Entwicklungsprozess des Produkts und der Maschine bekommen wir die Infos zu den Anforderungen an das Facility Management. Zu diesem fr\u00fchen Zeitpunkt k\u00f6nnen wir schon Effizienzpotenziale besprechen und umsetzen. Unsere Erfahrungen aus anderen Projekten und Fachwissen rund um das Thema Facility Management helfen uns dabei, verschiedene Rahmenbedingungen zu kl\u00e4ren: Wie kommt die Maschine ins Geb\u00e4ude? Wie k\u00f6nnen wir den Brandschutz ber\u00fccksichtigen? Aspekte wie die Beschaffung der Versorgungstechnik, Klimabedingungen, Lagerbereiche, Gefahrstoffe und Entsorgung gilt es zu ber\u00fccksichtigen. Was l\u00e4sst die Statik vom Geb\u00e4ude zu? Welche Reinheit sollte der Stickstoff haben? Reicht ein Netzdruck bei der Druckluft von 6,7 bar aus? Steht noch ausreichend Strom im Geb\u00e4ude zur Verf\u00fcgung? Was muss man au\u00dferdem bei dem Gefahrstoff beachten? Welche Temperatur- und Luftfeuchtigkeitsvorgaben haben wir in der Produktionsumgebung? Haben wir noch ausreichend Fertigungsfl\u00e4che? Reichen Betriebsrestaurant und Mitarbeiterparkpl\u00e4tze f\u00fcr die Erweiterung aus? Diese Aufz\u00e4hlung k\u00f6nnte noch weiter gehen. Unser Schl\u00fcssel zum Erfolg ist, dass wir diese Prozesse intern betrachten und ansto\u00dfen. Zahlen geben uns an der Stelle recht. Im externen Benchmark ist zu erkennen, dass wir unsere Geb\u00e4ude relativ g\u00fcnstig betreiben. Dabei werden auch immer die hauseigenen Produkte und L\u00f6sungen von Phoenix Contact verwendet und sogar weiterentwickelt!<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Vielfalt an Aufgaben<\/h2>\n\n\n\n

Es ist schon sehr abwechslungsreich bei uns im Facility Management. Wie im ersten Blogbeitrag<\/a> beschrieben, habe ich meine Berufswahl nach 33 Jahren noch nicht bereut. Der Fuhrpark, die Planung der Geb\u00e4ude, der Werkschutz und die Empfangsbereiche, das Reinigungsmanagement, die Rufbereitschaft im 24\/7-Einsatz bis zum Energiemanagement. Das sind alles T\u00e4tigkeiten, die aus dem Facility Management kommen oder hier organisiert werden. <\/p>\n\n\n\n

Aber wie werden zuk\u00fcnftig Geb\u00e4ude gebaut und betrieben? Gerade im Kontext einer immer h\u00f6heren Anforderung an Umweltgesichtspunkten r\u00fccken Themen wie CO2-Steuer und Null-Emissions-Geb\u00e4ude mehr in den Fokus. Nur so viel Energie verbrauchen wie n\u00f6tig, ist die Devise. \u00dcber eine PV-Anlage k\u00f6nnte das Geb\u00e4ude mehr Strom produzieren als es verbraucht. Unter diesen Gesichtspunkten k\u00f6nnen Geb\u00e4ude zuk\u00fcnftig sogar dazu beitragen, dass die Welt gr\u00fcner und sauberer wird. Betrachten wir dazu das Energiemanagement mal etwas genauer:<\/p>\n\n\n\n

\u00d6kologisches Facility Management<\/h2>\n\n\n\n

Die Kernaufgaben sind: Energieverbr\u00e4uche erfassen, dokumentieren und in einem Kennzahlenmonitor den betroffenen Mitarbeitenden sowie dem Management in der richtigen Form zeitnah zur Verf\u00fcgung stellen. Wo k\u00f6nnen wir Energie g\u00fcnstiger herstellen oder am besten erst gar nicht verbrauchen? Am Automatisierungsstandort von Phoenix Contact befinden sich zwei Produktionsgeb\u00e4ude und zwei B\u00fcrogeb\u00e4ude. Hier erzeugen wir \u00fcber das Jahr gesehen den Strom zu ca. 60 % selber. Wenn die Sonne scheint, liefert uns die Photovoltaikanlage bis zu 160 kWp an Strom vom Geb\u00e4udedach. Im BHKW produzieren wir sehr effizient Strom und W\u00e4rme aus Gas mit zwei Motoren. Im Fuhrpark haben wir zwei Elektroautos. Dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnen Mitarbeitende, Kunden und Besucher ihre Elektroautos bei uns aufladen. Das Erfassen dieser einzelnen Energieerzeuger, Energieverbraucher und ein Lastmanagement zum Thema Strom geh\u00f6rt an diesem Standort auch zum Aufgabengebiet des Facility Managements. Gerne bedienen wir uns da an den \u00fcber 60.000 Produkten von Phoenix Contact.  <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wenn euch das Thema Geb\u00e4udemanagement interessiert, lest doch auch diesen Beitrag:
Smart Building: Wie die Digitalisierung unsere Geb\u00e4ude ver\u00e4ndert<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Wann rufst du das Facility Management an? Wenn der Wasserhahn tropft, es aus der L\u00fcftung zieht oder eine T\u00fcr klemmt? Erfahrt im Beitrag, wieso hinter dem Bereich noch sehr viel mehr steckt.<\/p>\n","protected":false},"author":260,"featured_media":7261,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1483,587],"tags":[839,331,811,1230,1256,1257,1258],"class_list":["post-7258","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-employeestories","category-gettoknowphoenixcontact","tag-digitale-transformation","tag-digitalisierung","tag-erneuerbare-energien","tag-facility-management","tag-fm","tag-hausmeister","tag-solar"],"yoast_head":"\nFacility Management - viel mehr als tropfende Wasserh\u00e4hne | PHOENIX CONTACT<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Wann rufst du das Facility Management an? 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