{"id":7156,"date":"2020-01-21T08:38:34","date_gmt":"2020-01-21T07:38:34","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.phoenixcontact.com\/hr-de\/?p=7156"},"modified":"2020-09-11T11:14:29","modified_gmt":"2020-09-11T09:14:29","slug":"zum-aussersten-greifen-und-miteinander-sprechen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/hr-de\/zum-aussersten-greifen-und-miteinander-sprechen\/","title":{"rendered":"Zum \u00c4u\u00dfersten greifen und miteinander sprechen"},"content":{"rendered":"\n

Fr\u00fcher in der Schule, wenn der Lehrer sagte \u201eSchreibt mal einen Aufsatz \u00fcber euren Urlaub\u201c, brauchte ich nicht viel Zeit: „Gut. Gut war der Urlaub.“ Damit war es f\u00fcr mich auch ausf\u00fchrlich genug beschrieben. <\/p>\n\n\n\n

Welche Chancen liegen in der Kommunikation? Wie habe ich das durch einen bl\u00f6den Zufall verstanden und was habe ich daraufhin in meinem Arbeitsalltag ge\u00e4ndert? Im ersten Blogbeitrag<\/a> bereits angedeutet, geht es heute um das Thema Kommunikation.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Wenn M\u00fclleimer ihren F\u00fcllstand melden und Wischroboter sich den Aufzug auf die passende Etage rufen, dann ist Digitalisierung in der Geb\u00e4udetechnik eingezogen. Nur ein kurzer Trend? Wenn es nach Frank Schr\u00f6der geht, ist Building IoT die Zukunft, in der wir morgen arbeiten. Als Facility Manager ist er ganz nah dran am Thema \u201eBuilding\u201c. Intrinsisch motiviert hat er sich auch mit dem Thema \u201eIoT\u201c besch\u00e4ftigt. In \u201eseinem\u201c Geb\u00e4ude bei Phoenix Contact setzt er globale Megatrends wie Industrie 4.0, Big Data und Data Analytics in der Geb\u00e4udetechnik um. F\u00fcr diese Reihe plaudert er aus dem N\u00e4hk\u00e4stchen.  <\/p>\n\n\n\n

\"Frank
Frank bei der WAVE Trophy 2013<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

\u00dcber Schl\u00fcsselmomente<\/h2>\n\n\n\n

2013 bin ich mit meinem Kollegen und Namensvettern auf die Idee gekommen, mit dem Elektroauto durch die Alpen zu fahren. In zehn Tagen 1.800 km, von Wien \u00fcber den Gro\u00dfglockner bis nach Z\u00fcrich. Und am Ende standen wir von 35 Teilnehmern auf dem ersten Platz der gr\u00f6\u00dften E-Mobil-Rallye der Welt \u2013 der WAVE Trophy<\/a>. Nach zehn Stunden Ladezeit eine Reichweite von 160 km \u2013 das war der Stand der Technik vor gerade mal sieben Jahren. Nach einem langen Tag im Elektroauto in \u00d6sterreich checkten wir sp\u00e4t abends in der Unterkunft ein. Erst das Pferd, dann der Reiter. Nachdem wir f\u00fcr das Auto eine Steckdose gefunden hatten, gingen wir an die Rezeption. Eigentlich wollten wir nur den Zimmerschl\u00fcssel. Aber: Das Patenkind von der Dame an der Rezeption, Stephanie, wohnte in der N\u00e4he unserer Heimat. Ihr Ehemann arbeitete als Elektriker. Der andere Frank war schon sicherlich zehn Minuten im Gespr\u00e4ch mit den Herrschaften und ich war gef\u00fchlt weit vom \u00dcbernachtungszimmer entfernt. Ladestecker, Zimmerschl\u00fcssel, Gute Nacht war mein Weg. Der n\u00e4chste Morgen begann sehr fr\u00fch mit einem Fr\u00fchst\u00fcck und den anderen Teams von der WAVE Trophy. 34 Teams hatten Brot zum Fr\u00fchst\u00fcck. Wir hatten Brot und Br\u00f6tchen. B\u00e4hm! Das war ein Schl\u00fcsselerlebnis f\u00fcr mich. Ich hatte verstanden, welchen Einfluss das Gespr\u00e4ch um den Schl\u00fcssel am Vorabend hatte. Nach dem Fr\u00fchst\u00fcck hatte sich meine Welt ver\u00e4ndert. Kommunikation ist der Schl\u00fcssel zum Erfolg. <\/p>\n\n\n\n

\"Kommunikation
Kaffeeecke am Standort in Niedersachsen<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Neue Erkenntnisse. Neue Schwerpunkte.<\/h2>\n\n\n\n

Diese Erkenntnis hat mich auch als F\u00fchrungskraft im Facility Management ver\u00e4ndert. \u201cIhr sollt arbeiten und nicht reden\u201c, war vor 30 Jahren noch eine t\u00e4gliche Aussage im Job. Heute sind mindestens 30 % der B\u00fcrofl\u00e4che des Facility Managements Kommunikationsfl\u00e4che bei uns.  In vielen Geb\u00e4uden richten wir die mit einer Kaffeemaschine ein. Bei der Gestaltung der Geb\u00e4ude sind uns solche R\u00fcckzugsm\u00f6glichkeiten wichtig. Sie regen zum Austausch an, minimieren Silodenken und st\u00e4rken das Gemeinschaftsgef\u00fchl. Hier<\/a> ein kleiner Einblick in unsere Geb\u00e4udewelt. Auch die Office-Welt unterst\u00fctzt diese Ver\u00e4nderung der Kommunikation mit tollen M\u00f6glichkeiten. Kommunizieren und Netzwerken ohne r\u00e4umliche Abh\u00e4ngigkeiten. Dieser Austausch auf Augenh\u00f6he bringt uns in den Projekten weiter.  <\/p>\n\n\n\n

Wir haben jeden Montag um 11 Uhr unsere Teamrunde und die darf jeder mal moderieren. Es gibt immer ein \u201eGeschenk der Woche\u201c. Das Geschenk ist eine Sache, die in der letzten Woche nicht optimal lief. Wir packen sie aus und nutzen das Verbesserungspotenzial im Team. Wir besprechen Kennzahlen und stimmen uns f\u00fcr die laufende Woche ab. Alle Fachbereiche sind mit dabei: Arbeitssicherheit, CAD-Zeichnen, Einkauf, Wartung, Energiemanagement, Brandschutz, bis zu den Veranstaltungen, die in den n\u00e4chsten Tagen am Standort laufen. \u00dcber den Tellerrand hinauszuschauen, ist dabei die Aufgabe. Nur so k\u00f6nnen wir die Erwartungen an uns als Dienstleister erf\u00fcllen. <\/p>\n\n\n\n

Ich habe mich sehr \u00fcber das positive Feedback zu meinem ersten Beitrag der Reihe gefreut. Auch diesmal bin ich auf eure Gedanken gespannt. Im Februar geht es dann weiter mit der Beitragsreihe und wieso Facility Management eigentlich so wichtig ist.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Fr\u00fcher in der Schule, wenn der Lehrer sagte \u201eSchreibt mal einen Aufsatz \u00fcber euren Urlaub\u201c, brauchte ich nicht viel Zeit: „Gut. Gut war der Urlaub.“ Damit war es f\u00fcr mich auch ausf\u00fchrlich genug beschrieben.  Welche Chancen liegen in der Kommunikation? Wie habe ich das durch einen bl\u00f6den Zufall verstanden und was habe ich daraufhin in meinem Arbeitsalltag ge\u00e4ndert? 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