{"id":7136,"date":"2020-01-14T07:00:20","date_gmt":"2020-01-14T06:00:20","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.phoenixcontact.com\/hr-de\/?p=7136"},"modified":"2022-11-07T13:15:56","modified_gmt":"2022-11-07T12:15:56","slug":"12-000-tage-facility-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/hr-de\/12-000-tage-facility-management\/","title":{"rendered":"12.000 Tage Facility Management"},"content":{"rendered":"\n

Seit mehr als 12.000 Tagen bin ich dabei \u2013 bei Phoenix Contact. Als Abteilungsleiter organisiere ich den Bereich Facility Management und sorge daf\u00fcr, dass wir uns kontinuierlich weiterentwickeln. Was ist eigentlich Facility Management? Und wie beeinflusst die Digitalisierung das Berufsbild? Lest die Antworten in meinem Blogbeitrag. <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Wenn M\u00fclleimer ihren F\u00fcllstand melden und Wischroboter sich den Aufzug auf die passende Etage rufen, dann ist Digitalisierung in der Geb\u00e4udetechnik eingezogen. Nur ein kurzer Trend? Wenn es nach Frank Schr\u00f6der geht, ist Building IoT die Zukunft, in der wir morgen arbeiten. Als Facility Manager ist er ganz nah dran am Thema „Building“. Intrinsisch motiviert hat er sich auch mit dem Thema „IoT“ besch\u00e4ftigt. In „seinem“ Geb\u00e4ude bei Phoenix Contact setzt er globale Megatrends wie Industrie 4.0, Big Data und Data Analytics in der Geb\u00e4udetechnik um. F\u00fcr diese Reihe plaudert er aus dem N\u00e4hk\u00e4stchen.<\/p>\n\n\n\n

Von der Betriebstechnik zum Facility Management  <\/h2>\n\n\n\n\n\n

Mein Weg bei Phoenix Contact fing an mit der Ausbildung in der Betriebstechnik, anschlie\u00dfend arbeitete ich dort zehn Jahre \u2013 mittlerweile nennen wir uns Facility Management. Ab 1996 war ich beim Aufbau des Elektronikstandorts dabei, heute der zweitgr\u00f6\u00dfte Standort von Phoenix Contact in Deutschland. Die Elektronikfertigung wurde zu dem fr\u00fchen Zeitpunkt schon als eine wichtige Technologie bei Phoenix Contact erkannt und wichtige Themen m\u00f6chten wir hier gerne selber machen. So entstand der neue Standort auf der gr\u00fcnen Wiese. Auch das Facility Management wird bei uns selber organisiert. Neue Geb\u00e4ude werden bei uns eigenst\u00e4ndig geplant. Jedes Jahr bauen wir bei Phoenix Contact ein Geb\u00e4ude auf der Welt selber. Die bestehenden Liegenschaften und Geb\u00e4ude betreiben wir mit eigenen Mitarbeitenden. In manchen Teilbereichen greifen wir auf externe Dienstleister zur\u00fcck, wobei die Organisation stets von uns, dem Facility Management, verantwortet wird. Von der Umzugsplanung bis zur Reparatur einzelner Produktionsmaschinen, von der Arbeitssicherheit bis zum Energiemanagement k\u00fcmmern wir uns hierbei um eine effiziente Ausrichtung der Arbeiten. Wir sorgen daf\u00fcr, dass sich der Mitarbeitende bei uns in den Geb\u00e4uden wohl f\u00fchlt<\/a>. <\/p>\n\n\n\n

Was ist eigentlich Facility Management?  <\/h2>\n\n\n\n

Oftmals denkt man, die vom Facility Management kosten doch nur Geld und sind immer zu langsam, aber wenn dann mal die Druckluft, Heizung oder die Kaffeemaschine nicht funktioniert, \u201cbrennt die Luft\u201d. Wir sind wie die Luft zum Atmen. Und erst, wenn man die Luft mal nicht hat, merkt man, dass sie fehlt und wie wichtig sie ist. Als interner Dienstleister k\u00fcmmern wir uns um die Infrastruktur und die Geb\u00e4ude. Von der Arbeitssicherheit bis zum Brandschutz, vom Fuhrpark bis zum Winterdienst, vom B\u00fcroumzug bis zum Gefahrstoff.<\/p>\n\n\n\n

Auf Augenh\u00f6he mit der aktuellen Technologie  <\/h2>\n\n\n\n
\"Facility<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Am Standort in Niedersachsen darf ich als Abteilungsleiter den Bereich des Facility Managements organisieren und weiterentwickeln. Die Verf\u00fcgbarkeit der Infrastruktur auf Augenh\u00f6he der Technologie ist uns dabei immer wichtig. Dinge wie die richtige Temperatur am Arbeitsplatz oder die optimale Druckluft f\u00fcr das Produkt von morgen stehen bei uns im Vordergrund. Die Welt dreht sich immer weiter. Heute ist die kaufm\u00e4nnische Perspektive im Berufsalltag eines Facility Managers immer wichtiger und unsere Aufgabe ist, das gro\u00dfe Ganze zu sehen. Hier hilft uns die technische Vergangenheit, denn wir wissen, wovon wir sprechen. Das zeigt aber auch gut den Wandel der Arbeitswelt auf. Und das ist heutzutage eine der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen im Berufsalltag. \u00dcber die Digitalisierung und die Ver\u00e4nderung der Arbeitswelt m\u00f6chte ich auch in diesem Blog berichten und euch daf\u00fcr begeistern. Warum ist verlernen wichtiger als lernen? Wieso sollten wir Fehler als Chance sehen? Und wie gehe ich dieses Thema als F\u00fchrungskraft an?<\/p>\n\n\n\n

Warum sollte ein Geb\u00e4ude mit 18.000m\u00b2 mehr als 30.000 Datenpunkte haben und was haben zuk\u00fcnftig Geb\u00e4ude mit einem Handy gemeinsam? Wenn der Druckluftverdichter selber seine Wartung bestellt, ist das schon etwas disruptiv. All das sind aber Themen, mit denen ich mich mit Leidenschaft besch\u00e4ftige und die mittlerweile aus dem heutigen Facility Management nicht mehr wegzudenken sind. In meinem n\u00e4chsten Blog berichte ich davon, wie ich als Techniker in einem Elektroauto in den Alpen das Thema Kommunikation f\u00fcr mich erkannt habe.<\/p>\n\n\n\n

Ich freue mich auf euer Feedback, hier im Blog oder per Mail<\/a>. Wer mehr \u00fcber mich und meine Arbeit lesen m\u00f6chte, kann gerne auch diesen Artikel anschauen:
Der Disruptor<\/a><\/p>\n\n\n\n

5 Fragen an Frank Schr\u00f6der  <\/h2>\n\n\n\n
  1. Was unterscheidet dich vom klassischen Hausmeister?

    Der Hausmeister wartet auf die St\u00f6rung, wir wissen wann die St\u00f6rung kommt und organisieren es so, dass keiner etwas von dem Problem merkt. Ansage im Radio \u201emorgen f\u00e4llt bei Phoenix Contact die Produktion aus\u201c wie in der Schule nicht vorstellbar.<\/em> Aber nichts gegen einen Hausmeister. In der Schule war er der beste Mann, hatte den Schl\u00fcssel f\u00fcr die Turnhalle und verteilte den Kakao in der Pause.<\/em> 
    <\/li>
  2. Wo siehst du Facility Management in 30 Jahren?

    30 Jahre ist schon ziemlich lang. Gerade in dieser schnellen Zeit. Aber Geb\u00e4ude wird es immer geben und das Facility Management wird sich um das Wohlbefinden der Menschen in den Liegenschaften k\u00fcmmern. <\/em>
    <\/li>
  3. Wenn du noch mal einen Beruf w\u00e4hlen k\u00f6nntest, welcher w\u00e4re es?

    Genau den gleichen Beruf.<\/em> 
    <\/li>
  4. Welche drei Dinge w\u00fcrdest du auf eine einsame Insel mitnehmen?

    Handy, WLAN und meine Frau.<\/em>
    <\/li>
  5. Was machst du, wenn dir mal langweilig ist?

    Mit einer Familie mit vier Kindern war ich eigentlich noch nicht in der Situation Langeweile zu haben. Aber ich glaube, wenn die Langeweile doch mal kommt, lege ich mich auf das Sofa.<\/em>  <\/li><\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Seit mehr als 12.000 Tagen bin ich dabei \u2013 bei Phoenix Contact. Als Abteilungsleiter organisiere ich den Bereich Facility Management und sorge daf\u00fcr, dass wir uns kontinuierlich weiterentwickeln. Was ist eigentlich Facility Management? Und wie beeinflusst die Digitalisierung das Berufsbild? 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