Im Sommer 2016 erhielt Thomas Berh\u00f6rster die Zusage, als Student des Wirtschaftsingenieurwesens\u00a0 f\u00fcr sechs Monate das Unternehmen Phoenix Contact n\u00e4her kennenzulernen. Hierzu geh\u00f6rte auch die Chance, seine Masterarbeit \u00fcber eine Prozessoptimierung innerhalb der Klemmenleistenproduktion schreiben zu k\u00f6nnen.<\/p>\n
Der besondere Reiz lag hier vor allem darin, Einblicke beim Weltmarktf\u00fchrer f\u00fcr L\u00f6sungen rund um Elektrotechnik und Automation zu erhalten. Da ich im Studium die Fachrichtung Maschinenbau gew\u00e4hlt hatte und diesen Bereich nun auch praktisch n\u00e4her kennenlernen wollte, fing ich als Masterand in der Abteilung \u201eCorporate Technology & Value Chain\u201c an. Dieser Bereich besch\u00e4ftigt sich nicht prim\u00e4r mit den Elektronikkomponenten, sondern mit der gesamten Wertsch\u00f6pfungskette der Maschinen und Anlagen zu deren Herstellung.
\nAnf\u00e4ngliche Bedenken, ob ich mit meiner Ausbildung bei einem Hersteller f\u00fcr Elektronikkomponenten richtig aufgestellt war, schlugen schnell in eine enorme Begeisterung f\u00fcr das Unternehmen und seine vielf\u00e4ltigen Produkte und Gesch\u00e4ftsfelder um. Die Masterarbeit war daher f\u00fcr mich der perfekte Einstieg, das Unternehmen Phoenix Contact kennenzulernen.<\/p>\n
Nach erfolgreicher Beendigung meines Studiums bin ich nun seit Anfang 2017 als Projektleiter im Maschinenbau t\u00e4tig. Immer dann, wenn der Markt keine bestehenden L\u00f6sungen bietet, stellen wir im internen Sondermaschinenbau Anlagen f\u00fcr die Produktion der Phoenix Contact-Gruppe weltweit her. Meine Aufgabe im Projektmanagement umfasst hierbei die Steuerung der Projekte von der Anfrage \u00fcber die Konstruktionsphase bis hin zum Produktionsstart bei unseren Kunden.
\nEin wichtiger Fokus liegt hier sowohl bei der Zusammenfassung der wichtigsten Projektdaten als auch bei der Ma\u00dfnahmenergreifung bei m\u00f6glichen Abweichungen. Flie\u00dfen seitens des Kundens beispielsweise kurzfristige Artikel\u00e4nderungen ein, ist es die Aufgabe des Projektteams, die konkreten Auswirkungen f\u00fcr das Projekt und den Kunden zu beleuchten. Schlie\u00dflich kann eine geringe Artikel\u00e4nderung bereits gro\u00dfe Auswirkungen auf die geplante Produktionsanlage haben.<\/p>\n
Immer wieder bin ich von den imposanten Produktionsanlagen, Vorrichtungen und Maschinen beeindruckt, die durch unsere t\u00e4gliche Arbeit in Betrieb genommen werden k\u00f6nnen. Besonders die z\u00fcgigen und vielf\u00e4ltigen Maschinenbewegungen, die voranschreitende Vernetzung der Anlagen\u00a0sowie die globale Ausrichtung faszinieren mich. Auch die enge Zusammenarbeit innerhalb des Projektteams ist f\u00fcr mich von hoher Bedeutung. Durch den Austausch mit den Kollegen der einzelnen Fachabteilungen stimmen wir sowohl technisch als auch wirtschaftlich alle relevanten Projektaspekte individuell auf die Bed\u00fcrfnisse unsere Kunden ab.<\/p>\n
Da ich so gut in der Abteilung aufgenommen wurde, habe ich inzwischen das Gef\u00fchl, bereits l\u00e4ngere Zeit im Unternehmen t\u00e4tig zu sein. Das hat neben der super Arbeitsatmosph\u00e4re unter den Kollegen ebenso mit dem internen Start-up-Programm zur Einf\u00fchrung neuer Mitarbeiter zu tun.<\/p>\n
Thomas Berh\u00f6rster schrieb als Studierender des Wirtschaftsingenieurwesens seine Masterarbeit in der Abteilung \u201eCorporate Technology & Value Chain\u201c und ist nun seit Anfang 2017 als Projektleiter im Maschinenbau f\u00fcr Phoenix Contact in Blomberg t\u00e4tig. Mit seinen zw\u00f6lf Kolleginnen und Kollegen ist er daf\u00fcr verantwortlich, dass Vorrichtungen, Maschinen und Produktionsanlagen in der geplanten Zeit, Qualit\u00e4t und den Kosten entwickelt und umgesetzt werden. Privat nutzt der Paderborner seine Freizeit f\u00fcr den sportlichen Ausgleich und die Planung der n\u00e4chsten gro\u00dfen Fernreise.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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