{"id":11536,"date":"2024-11-07T07:00:00","date_gmt":"2024-11-07T06:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.phoenixcontact.com\/hr-de\/?p=11536"},"modified":"2024-11-04T14:32:27","modified_gmt":"2024-11-04T13:32:27","slug":"von-der-theorie-zur-praxis-einblicke-in-erfolgreiches-reverse-mentoring-nr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/hr-de\/von-der-theorie-zur-praxis-einblicke-in-erfolgreiches-reverse-mentoring-nr\/","title":{"rendered":"Von der Theorie zur Praxis: Einblicke in erfolgreiches Reverse Mentoring"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Lernen hat einen besonderen Stellenwert in unserer Unternehmenskultur. Dazu geh\u00f6rt auch, Wissen zu teilen und zug\u00e4nglich zu machen. In klassischen Mentoring-Programmen geben erfahrene Mitarbeitende ihr Wissen an j\u00fcngere Kolleginnen und Kollegen weiter. Das ist nichts Neues. Reverse Mentoring stellt dieses Prinzip auf den Kopf.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<p>Reverse Mentoring unterst\u00fctzt den Wissenstransfer, insbesondere in Bezug auf aktuelle Trends, neue Werkzeuge, Social Media, k\u00fcnstliche Intelligenz sowie Sinnhaftigkeit und pers\u00f6nliche Werte. Dadurch wird ein strukturierter Rahmen f\u00fcr den Austausch und die Weiterentwicklung unserer Unternehmenskultur geschaffen: F\u00fcr die J\u00fcngeren oft selbstverst\u00e4ndlich, f\u00fcr die \u00c4lteren oft ungewohnt. Das Reverse Mentoring zeigt, dass fachliche Kompetenz keine Begleiterscheinung des Alters ist.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Wie funktioniert das Konzept Reverse Mentoring?<\/strong><\/h2>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignleft size-large is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/caas.phoenixcontact.com\/caas\/v1\/stable\/media\/174020\/full\/b1000?format=jpg\" alt=\"\" style=\"width:250px\"\/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>Jana Michael<\/em><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n<p>Jana Michael, seit zwei Jahren in der Abteilung Global Talent Management, Leadership Development und Employer Branding t\u00e4tig, erl\u00e4utert das Konzept des Reverse Mentorings. Sie betont, dass es eine neue Facette aufgreift und gleichzeitig wichtige Themen adressiert: \u201eWir wollen jungen Mitarbeitenden eine Stimme geben und ihr Know-how und ihre F\u00e4higkeiten wertsch\u00e4tzen und Perspektivenvielfalt bei Phoenix&nbsp;Contact f\u00f6rdern.\u201c<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Worum geht es im Detail?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Das Reverse Mentoring Programm ist eine Erg\u00e4nzung zu den bestehenden Mentoringprogrammen bei Phoenix&nbsp;Contact, wie dem Onboarding Mentoring f\u00fcr neue Mitarbeitende, dem Mentoring im Rahmen des Traineeprogramms oder weiteren fachlichen Mentoringprogrammen. Im Reverse Mentoring lernen die erfahrenen Mitarbeitenden als Tandempartner von den Nachwuchskr\u00e4ften. Hier wird das traditionelle Mentoringkonzept also umgekehrt.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Wie wird Reverse Mentoring bei Phoenix&nbsp;Contact umgesetzt?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Das Pilotprogramm wurde im Sommer mit f\u00fcnf Tandems aus verschiedenen Bereichen an den Standorten Blomberg, Schieder und Bad Pyrmont gestartet und endet im Dezember mit einer gemeinsamen Abschlussveranstaltung. W\u00e4hrend der Laufzeit von einem halben Jahr wird regelm\u00e4\u00dfig Feedback aller Teilnehmenden eingeholt und der Austausch und Diskurs zu konkreter Fragestellung gef\u00f6rdert.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201eMit dem Programm schaffen wir den Rahmen f\u00fcr einen Austausch auf Augenh\u00f6he, der sonst in dieser Form und Tiefe wahrscheinlich nie stattgefunden h\u00e4tte. Im Programm stehen der Austausch und Diskurs \u00fcber konkrete Fragestellungen im Mittelpunkt. Gleichzeitig gibt es aber auch genug Spielraum und individuelle Gestaltungsm\u00f6glichkeiten, sodass das Programm f\u00fcr jeden passt. Wir m\u00f6chten im ersten Schritt lernen, wie wir das Programm ideal f\u00fcr unser Unternehmen gestalten und gut begleiten k\u00f6nnen, was m\u00f6gliche H\u00fcrden sind und dann das Programm weiter \u00f6ffnen\u201c, betont Jana Michael, Consultant Global Talent Management &amp; Leadership Development.<\/p>\n\n\n\n<p>Im Reverse Mentoring steht das individuelle Commitment zwischen Mentor und Mentee im Vordergrund. Mentees starten mit klaren Zielsetzungen und Fragestellungen, die den Rahmen f\u00fcr die Mentoringgespr\u00e4che bilden. Diese Themen entwickeln sich im Lauf der Zeit weiter, basierend auf den F\u00e4higkeiten, Kenntnissen und Erfahrungen beider Seiten. <s><\/s><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Beide Seiten profitieren von dem Austausch<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Jana Michael betont, dass das Reverse Mentoring keine Einbahnstra\u00dfe ist: \u201eBeide Seiten bringen wertvolles Wissen mit und lernen voneinander.\u201c<\/p>\n\n\n\n<p>Die Tandems haben sich in einem Kickoff auf das Programm vorbereitet und treffen sich in regelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden, um an den definierten Themen zu arbeiten. Auch Katharina Wolff und Andreas Rau berichten von ihren ersten Treffen und ihren Erwartungen an das Programm:<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignright size-large is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/caas.phoenixcontact.com\/caas\/v1\/stable\/media\/890200\/full\/b1000?format=jpg\" alt=\"\" style=\"width:400px\"\/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>Andreas Rau und Katharina Wolff<\/em><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n<p>\u201eDas Reverse Mentoring bietet eine gro\u00dfartige Gelegenheit, einen erfahrenen Kollegen mit meinem Wissen \u00fcber digitale Themen und meinen Erfahrungen zu kulturellen Aspekten meiner Generation zu unterst\u00fctzen. Nat\u00fcrlich profitiere ich auch direkt von dem reichen Erfahrungsschatz meines Mentees\u201c, berichtet Katharina Wolff Senior Project Manager Value Chain &amp; Production Business Area ICE. \u201eEs handelt sich um einen Austausch zwischen zwei Personen, die im normalen Arbeitsalltag wahrscheinlich nicht aufeinandergetroffen w\u00e4ren. Mich interessiert vor allem, wie die j\u00fcngere Generation tickt: Was erwarten sie von ihren F\u00fchrungskr\u00e4ften? Was besch\u00e4ftigt sie? Wie schaffen wir es gemeinsam, ein sinnstiftendes Arbeitsumfeld f\u00fcr alle zu gestalten?\u201c, betont Andreas Rau, der als Vorstand der Phoenix Contact E-Mobility Holding SE die strategischen Gesch\u00e4ftsaktivit\u00e4ten im Bereich der Elektromobilit\u00e4t verantwortet.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Wie geht es weiter?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Nach dem Piloten und einer Evaluationsphase soll das Programm f\u00fcr viele weitere Mitarbeitende weiterentwickelt und ausgerollt werden. \u201eWir gehen mit dem Reverse Mentoring einen weiteren Schritt in Richtung kontinuierliches Lernen und Entwicklung. Im neuen Jahr starten wir mit der Kommunikation zum weiteren Programm-Rollout und freuen uns schon auf viele weitere tolle Tandems und spannende Themen\u201c, erg\u00e4nzt Jana Michael.<\/p>\n\n\n\n<p>Das Reverse-Mentoring-Programm ist ein leuchtendes Beispiel daf\u00fcr, wie Unternehmen durch innovative Ans\u00e4tze zur Mitarbeitendenentwicklung eine inklusive und lernorientierte Kultur f\u00f6rdern k\u00f6nnen. Es zeigt, dass das Lernen in beide Richtungen funktioniert und dass jeder, unabh\u00e4ngig von Alter oder Erfahrung, wertvolle Einblicke und Kenntnisse zu teilen hat. Es ist ein Schritt in die richtige Richtung, um eine Kultur des lebenslangen Lernens und der kontinuierlichen Verbesserung zu f\u00f6rdern. Welche individuellen Erfahrungen die Tandems im Reverse Mentoring machen werden und welche weiteren Mentoringprogramme es bei Phoenix&nbsp;Contact gibt, berichten wir in den kommenden Monaten.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Mehr zum Thema Mentoring:<\/h2>\n\n\n\n<p><a href=\"http:\/\/blog.phoenixcontact.com\/hr-de\/miteinander-und-voneinander-lernen-mentoring-bei-phoenix-contact-nr\/\">Miteinander und voneinander lernen \u2013 Mentoring bei Phoenix&nbsp;Contact<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lernen hat einen besonderen Stellenwert in unserer Unternehmenskultur. Dazu geh\u00f6rt auch, Wissen zu teilen und zug\u00e4nglich zu machen. In klassischen Mentoring-Programmen geben erfahrene Mitarbeitende ihr Wissen an j\u00fcngere Kolleginnen und Kollegen weiter. Das ist nichts Neues. 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