{"id":11382,"date":"2023-11-30T07:00:00","date_gmt":"2023-11-30T06:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.phoenixcontact.com\/hr-de\/?p=11382"},"modified":"2023-11-24T14:05:48","modified_gmt":"2023-11-24T13:05:48","slug":"digitalisierung-im-produzierenden-mittelstand-wie-und-warum-es-sich-immer-lohnt-nr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/hr-de\/digitalisierung-im-produzierenden-mittelstand-wie-und-warum-es-sich-immer-lohnt-nr\/","title":{"rendered":"Digitalisierung im produzierenden Mittelstand: Wie und warum es sich immer lohnt"},"content":{"rendered":"\n

Der deutsche Mittelstand hat mit vielen Aufgaben zu tun. Es gibt starken Wettbewerb und immer mehr Bedarf nach individuellen Produkten. Au\u00dferdem wird schnelle Lieferzeit gefordert. Dies dr\u00e4ngt Betriebe dazu, ihre Abl\u00e4ufe st\u00e4ndig zu verbessern. Digitalisierung ist der Schl\u00fcssel. Die Frage ist aber: Was bringt die Digitalisierung \u00fcberhaupt? Lohnt sich das?<\/strong>\u00a0<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Durch die Digitalisierung von Betriebsabl\u00e4ufen und Prozessen ergeben sich viele Vorteile: Betriebe sparen Zeit, machen weniger Fehler und k\u00f6nnen durch bessere Abl\u00e4ufe mehr leisten. Ein digitalisiertes Lagerverwaltungssystem etwa kann Lagerbest\u00e4nde in Echtzeit \u00fcberwachen, Fehlbest\u00e4nde reduzieren und den Bestellprozess automatisieren. Das f\u00fchrt zu Kosteneinsparungen und besserer Produktverf\u00fcgbarkeit.<\/p>\n\n\n\n

Digitaler Erfolg \u2013 Messen schafft Wissen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Aber: Bevor es so weit kommen kann, m\u00fcssen einige Grundlagen geschaffen werden. Als Erstes: Erfolg muss messbar werden. Dabei helfen klare Indikatoren (KPIs). Wenn man diese KPIs, wie zum Beispiel \u201eDauer der Auftragsbearbeitung\u201d oder \u201eAnzahl Remittenten in der Logistik\u201d, festlegt und \u00fcberwacht, werden die Ma\u00dfnahmen transparent. Eine systematische Auswertung dieser Daten erm\u00f6glicht nicht nur, den Mehrwert der Digitalisierung zu erkennen, sondern auch zielgerichtete Anpassungen vorzunehmen.<\/p>\n\n\n\n

Vom Kleinen ins Ganze \u2013 Schritt f\u00fcr Schritt vorgehen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Wenn es um Digitalisierung geht, denken viele an gro\u00dfe Investitionen. Doch oftmals ist es der elegantere und sicherere Weg, die Digitalisierung Schritt f\u00fcr Schritt zu gehen. So k\u00f6nnen Betriebe gleich von den Vorteilen profitieren, die dann helfen, die n\u00e4chsten Ma\u00dfnahmen zu finanzieren. Ein Betrieb k\u00f6nnte zum Beispiel anfangen, die Buchhaltung zu digitalisieren. Das eingesparte Geld k\u00f6nnte man dann in einen neuen Bereich, vielleicht ein digitales Lagersystem, stecken. Dieser Ansatz hilft, immer wieder Verbesserungen zu machen und Risiken zu vermeiden.<\/p>\n\n\n\n

Das Projekt finanziert sich selbst aus eigener Kraft<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Ein wichtiger Punkt bei der Einf\u00fchrung von Digitalisierung ist die Finanzierung. Unternehmen k\u00f6nnen den ROI (Return on Investment) durch die Berechnung der erwarteten Effizienzgewinne und Kosteneinsparungen sch\u00e4tzen. Dabei ist die Herausforderung, die Auswirkung auf die einzelne Ma\u00dfnahme transparent und messbar zu machen. Das ist aber oft kaum oder nur mit gro\u00dfem Aufwand m\u00f6glich. Basierend auf der Pr\u00e4misse, dass sich eine Ma\u00dfnahme immer auf die in der Fabrik bereits vorhandenen KPIs auswirken muss, f\u00fchrt der Weg von der globalen Betrachtung der KPIs auf die jeweilige Anwendungsebene.<\/p>\n\n\n\n

So kann es ein Weg sein, die bereits vorhandenen KPIs auf einer h\u00f6heren Ebene zu betrachten und dann zu bewerten, wie sich diese nach der Einf\u00fchrung der entsprechenden Ma\u00dfnahme verhalten.<\/p>\n\n\n\n

Hierf\u00fcr k\u00f6nnten Faktoren wie verringerte Fehlerquoten, beschleunigte Durchlaufzeiten oder reduzierte Lagerhaltungskosten herangezogen werden. Setzt man diese Einsparungen gegen die Investitionskosten f\u00fcr die Ma\u00dfnahme, ergibt sich ein klares Bild der Rentabilit\u00e4t. Das macht es leichter, sich zu entscheiden und bietet auch eine Basis f\u00fcr zuk\u00fcnftige Investitionen.<\/p>\n\n\n\n

Agil und flexibel: Schneller und sicherer zum Digitalisierungserfolg<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Agile Management-Methoden machen es m\u00f6glich, die Digitalisierung Schritt f\u00fcr Schritt zu gehen. Sie sind ein Weg, um individuell ans Ziel zu kommen. Konzepte wie Scrum oder Kanban f\u00f6rdern die Flexibilit\u00e4t und helfen Unternehmen, sich schnell an ver\u00e4ndernde Marktbedingungen und Kundenanforderungen anzupassen. Komplexe Aufgaben werden dadurch in kleine, handhabbare Einheiten zerlegt. Das erm\u00f6glicht den Teams, in effizienten \u201eSprints\u201c zu arbeiten. Es gibt mehr Ergebnisse in k\u00fcrzerer Zeit und mehr Flexibilit\u00e4t, auf neue Projektbedarfe einzugehen.<\/p>\n\n\n\n

Digitalisierung: Menschen und Maschinen arbeiten zusammen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Digitalisierung ist mehr als Technik \u2013 sie ist ein kultureller Wandel im Betrieb. Deshalb spielen die Mitarbeitenden eine Schl\u00fcsselrolle in diesem Prozess. Sie m\u00fcssen die Kenntnisse und F\u00e4higkeiten erwerben, mit digitalen Werkzeugen umzugehen. Und gleichzeitig die Wichtigkeit verstehen, die Vorteile sehen, und sich aktiv in den Prozess einbringen. Mit aktiver Kommunikation und Raum f\u00fcr Weiterbildung, Feedback und Mitgestaltung werden Mitarbeitende zur treibenden Kraft des Wandels.<\/p>\n\n\n\n

Sicherheit und Datenschutz im Cyberspace<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Aber: keine Chancen ohne Risiken. Digitalisierung stellt Unternehmen vor besondere Anforderungen in Bezug auf IT-Sicherheit und Datenschutz. Es gilt: Je vernetzter, desto dr\u00e4ngender ist das Thema Cyber-Sicherheit. Ein wirkungsvoller 360\u00b0-Ansatz ber\u00fccksichtigt sowohl die technischen als auch die kulturellen Aspekte der Digitalisierung. Er umfasst starke Ma\u00dfnahmen zum Schutz von Komponenten und Systemen. Er integriert aber auch Mitarbeitende in das Sicherheitssystem. Dazu geh\u00f6rt, sie regelm\u00e4\u00dfig zu schulen und f\u00fcr die Risiken zu sensibilisieren. Sie sind die erste Verteidigungslinie gegen viele Arten von Bedrohungen. Wichtig ist: Eine proaktive Herangehensweise an Sicherheit und Datenschutz ist eine Grundvoraussetzung f\u00fcr den langfristigen Erfolg in einer digitalen Welt.<\/p>\n\n\n\n

Digitalisierung: Erst die Idee, dann die Bytes<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Ein durchdachter, schrittweiser Ansatz zur Implementierung digitaler L\u00f6sungen, gest\u00fctzt durch klare KPIs, agile Methoden und eine solide Finanzierungsgrundlage, erm\u00f6glicht es, den Weg zur Transformation stetig und behutsam zu beschreiten. Selbst wenn dann die Auseinandersetzung mit der Digitalisierung nicht immer in konkreten Ma\u00dfnahmen resultiert: Sie lohnt sich. Denn vorausgehend ist immer das Neudenken von Gesch\u00e4ftsstrategien und -modellen. So geht Digitalisierung weit \u00fcber die rein technischen Aspekte von Prozessen, Maschinen und Sicherheitssystemen hinaus: Sie sorgt auch f\u00fcr einen tiefgreifenden Wandel in Unternehmensstrukturen und -kulturen.<\/p>\n\n\n\n

Getreu dem Motto \u201eForm follows Function\u201d gilt f\u00fcr die Industrie heute: \u201eMindset before Machine: Think it, then Link it!\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Checkliste: Digitalisierung im Mittelstand \u2013 Schritt f\u00fcr Schritt<\/h4>\n\n\n\n
  1. Analyse des aktuellen Stands<\/strong>: Pr\u00fcfen Sie, wo Ihr Unternehmen in Sachen Digitalisierung steht. Welche Prozesse sind bereits digitalisiert und welche bieten noch Potenzial?
    <\/li>
  2. Setzen Sie Priorit\u00e4ten<\/strong>: Bevor Sie starten, identifizieren Sie die Bereiche, die den gr\u00f6\u00dften Mehrwert durch Digitalisierung versprechen. Ein effektiver Startpunkt k\u00f6nnte eine Abteilung mit vielen manuellen Prozessen oder hohen Fehlerquoten sein.
    <\/li>
  3. Klare KPIs festlegen<\/strong>: Was m\u00f6chten Sie mit der Digitalisierung erreichen? Ob es eine schnellere Bearbeitungszeit, geringere Fehlerquote oder bessere Kundenzufriedenheit ist \u2013 setzen Sie klare, messbare Ziele.
    <\/li>
  4. Schulungen und Fortbildungen<\/strong>: Investieren Sie in die Weiterbildung Ihrer Mitarbeitenden. Je besser sie mit den digitalen Werkzeugen umgehen k\u00f6nnen, desto effizienter wird die Umsetzung.
    <\/li>
  5. Kommunikation f\u00f6rdern<\/strong>: Ermutigen Sie zur offenen Kommunikation \u00fcber den Digitalisierungsprozess. Feedback von Mitarbeitenden kann wertvolle Hinweise f\u00fcr Optimierungen liefern.
    <\/li>
  6. Sicherheitskonzept erstellen<\/strong>: Bevor Sie starten, stellen Sie sicher, dass Ihr Sicherheitskonzept auf dem neuesten Stand ist. Das beinhaltet sowohl technische Sicherheitsl\u00f6sungen als auch Schulungen f\u00fcr Mitarbeitende.
    <\/li>
  7. Agile Methoden nutzen<\/strong>: Arbeitsteilige, schnelle Umsetzung erm\u00f6glicht es, schnell zu lernen und sich anzupassen. \u00dcberlegen Sie, ob Ans\u00e4tze wie beispielsweise Scrum oder Kanban f\u00fcr Ihr Projekt sinnvoll sind.
    <\/li>
  8. Iteratives Vorgehen<\/strong>: Starten Sie mit kleineren Projekten. Nutzen Sie deren Erfolge zur Finanzierung gr\u00f6\u00dferer Vorhaben. Dies minimiert Risiken und schafft eine Grundlage f\u00fcr stetige Weiterentwicklung.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Wir beraten gern!<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Unsere Digitalisierungsexpertinnen und -experten sprechen gern mit Ihnen \u00fcber Ihre individuelle Herausforderung. Immer nach dem Motto: Think big \u2013 start small! Gemeinsam schauen wir ganz genau auf Ihre Bedarfe und zeigen Ihnen, wo Sie schnell und einfach einen sinnvollen Hebel f\u00fcr mehr Nachhaltigkeit und Produktivit\u00e4t finden.<\/p>\n\n\n\n

    Mehr zum Thema digitale Fabrik:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Digitale Fabrik mit Phoenix Contact umsetzen<\/a><\/h4>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Der deutsche Mittelstand hat mit vielen Aufgaben zu tun. Es gibt starken Wettbewerb und immer mehr Bedarf nach individuellen Produkten. Au\u00dferdem wird schnelle Lieferzeit gefordert. Dies dr\u00e4ngt Betriebe dazu, ihre Abl\u00e4ufe st\u00e4ndig zu verbessern. Digitalisierung ist der Schl\u00fcssel. Die Frage ist aber: Was bringt die Digitalisierung \u00fcberhaupt? 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