{"id":10012,"date":"2022-04-05T07:00:00","date_gmt":"2022-04-05T05:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.phoenixcontact.com\/hr-de\/?p=10012"},"modified":"2022-04-01T09:32:28","modified_gmt":"2022-04-01T07:32:28","slug":"nachhaltige-logistik-nr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.phoenixcontact.com\/hr-de\/nachhaltige-logistik-nr\/","title":{"rendered":"Zu Wasser, zu Lande, in der Luft: Einsatz f\u00fcr gr\u00fcnere Logistik"},"content":{"rendered":"\n

Allein vom Hauptsitz in Blomberg aus verschickt Phoenix Contact pro Tag im Schnitt 6.000 Warensendungen. Wenn es also um nachhaltigeres Handeln geht, ist die Logistik ein neuralgischer Punkt in der Wertkette. Denn das Potenzial f\u00fcr CO2<\/sub>-Einsparungen liegt auch auf Stra\u00dfe und Schiene, im Wasser und in der Luft.<\/strong> Sandra Erhardt und Leon Philip Ray arbeiten in der Logistik von Phoenix Contact in Blomberg daran, dort den CO2<\/sub>-Fu\u00dfabdruck zu reduzieren.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

\u201eNachhaltige K\u00f6pfe\u201c \u2013 das sind Kolleginnen und Kollegen bei Phoenix Contact, die mit ihren Projekten einen wertvollen Beitrag f\u00fcr eine nachhaltige Wertsch\u00f6pfungskette leisten. Sie alle haben das Ziel, den \u00f6kologischen Fu\u00dfabdruck unseres Unternehmens zu minimieren und Energie und Ressourcen effizienter zu nutzen. In unserer neuen Reihe erz\u00e4hlen wir, was sie tun und was sie antreibt.<\/em> <\/p>\n\n\n\n

Sandra Erhardt und Leon Philip Ray wollen Logistikprozesse nachhaltig ver\u00e4ndern. Davon haben am Ende alle etwas: Umwelt, Kunden, Gesellschaft und das eigene Unternehmen. Sandra Erhardt hat mit einer Ausbildung zur Industriekauffrau bei Phoenix Contact angefangen. \u201eNachhaltigkeit war f\u00fcr mich schon immer ein Thema. Und so habe ich meinen Kolleginnen und Kollegen schon seit Jahren damit in den Ohren gelegen, dass zum Beispiel etwas in viel Plastik verpackt war\u201c, erz\u00e4hlt sie schmunzelnd. So kam irgendwann die Idee auf, diese Perspektive in ihren Berufsalltag einzubringen. Ein Aufbaustudium zur Nachhaltigkeitsmanagerin machte sie zum \u201eKopf\u201c des Projekts \u201eGreen Logistics\u201c.<\/p>\n\n\n\n

\"Transport<\/a>
In der Logistik \u2013 hier am Hauptsitz in Blomberg \u2013 herrscht Tempo: Gerade auf den weltweiten Lieferrouten gibt es viel Potenzial, den Warenstrom effizienter und vor allem nachhaltiger zu gestalten.\u00a0\u00a0<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

\u201eWenn wir in der Logistik gr\u00fcner werden m\u00f6chten, m\u00fcssen wir gleichzeitig auch sicherstellen, dass wir unseren Qualit\u00e4tsanspr\u00fcchen weiter gerecht werden\u201c, betont die 32-J\u00e4hrige. An dieser Stelle kommt Leon Philip Ray ins Spiel, seit vier Jahren Qualit\u00e4tsmanager in der Logistik von Phoenix Contact. Warum es ihm wichtig ist, sich f\u00fcr Nachhaltigkeit einzusetzen? \u201cMir ist es sehr wichtig, unseren Planeten samt den ben\u00f6tigten Ressourcen in einem brauchbaren Zustand an die n\u00e4chsten Generationen zu \u00fcbergeben.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Eigene Prozesse optimieren<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u201eEine gr\u00fcne Logistik wird immer wichtiger. Die Weltwirtschaft ist eng verzahnt: Wir beziehen Rohstoffe aus dem Ausland und verschicken unsere Produkte quer \u00fcber den Globus. W\u00e4hrend Produktion und Transporte zunehmen, wollen und m\u00fcssen wir gleichzeitig die CO2<\/sub>-Emmissionen senken. Also m\u00fcssen wir unsere Logistik so schlank und intelligent wie nur m\u00f6glich gestalten\u201c, sagt Sandra Erhardt. \u201eWir konzentrieren uns dabei auf alle Prozesse, die wir selbst beeinflussen k\u00f6nnen\u201c, erg\u00e4nzt ihr 58-j\u00e4hriger Kollege. Aber dieses \u201eselbst beeinflussen k\u00f6nnen\u201c endet keinesfalls am Werkstor.  <\/p>\n\n\n\n

Partnerschaftlich zusammenarbeiten<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"Luftpolsterfolien<\/a>
Luftpolsterfolien aus Papier, sogenannte Paperwaves, sind ein Beispiel f\u00fcr klimaschonendes Verpackungsmaterial.\u00a0<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Schon heute gibt es bei Phoenix Contact Projekte mit Kunden, um Verpackungen und Belieferungen effizienter zu gestalten. \u201eWir haben Kunden, die sich nach der Zusammensetzung unserer Verpackungsmaterialien erkundigen. Die keine Plastikverpackungen erhalten oder die in ihren eigenen Ladehilfsmitteln beliefert werden m\u00f6chten\u201c, so Sandra Erhardt. \u201eWir nutzen dort, wo es geht, die kleinstm\u00f6gliche Verpackungsgr\u00f6\u00dfe, Luftpolster aus Papier und wir b\u00fcndeln Bestellungen. Gro\u00dfe Erfolge lassen sich nur dann erreichen, wenn wir die gesamte Wertkette betrachten \u2013 und im Anschluss entsprechend eng mit unseren Kunden und Lieferanten in den Austausch gehen.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Au\u00dferdem wichtig: Die optimalen Transportrouten berechnen und das nicht nur in Bezug auf Zeit und Kosten. Geplant ist, zuk\u00fcnftig den CO2<\/sub>-Aussto\u00df zu errechnen und in die Auswahl der Route einzubeziehen. Die Verantwortlichen bei Phoenix Contact planen dar\u00fcber hinaus, alternative Transportrouten zum Containerschiff und zum Flugzeug zu entwickeln.<\/p>\n\n\n\n

Nicht alles geht auf Anhieb<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Neue Materialen m\u00fcssen immer in die bestehenden Materialflusssysteme passen. Sonst kommt es beim Transport zu St\u00f6rungen und die Prozesse k\u00f6nnen nicht mehr automatisiert ablaufen. So kann der Wechsel von Kartonagen auf platzsparende Versandtaschen schnell zum Problem werden, wenn vorwiegend Rollenbahnen als Teil der F\u00f6rdertechnik im Einsatz sind. An dieser Herausforderung wird in der Logistik gerade ebenso gearbeitet wie an der weiteren Digitalisierung der Abwicklung.<\/p>\n\n\n\n

All diese Aktivit\u00e4ten f\u00fcr mehr Nachhaltigkeit haben die Logistik nach Meinung von Leon Philip Ray aus ihrer Nische als Dienstleister herausgeholt: \u201eWir m\u00fcssen etwas tun f\u00fcr den Klimaschutz \u2013 und auch, um als Unternehmen konkurrenzf\u00e4hig zu bleiben.\u201c Sandra Erhardt erg\u00e4nzt: \u201eWir sind technologisch und wirtschaftlich so weit, vieles angehen zu k\u00f6nnen. Manchmal ist es nur ein Perspektivwechsel oder eine bewusst andere Entscheidung, die auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit schon etwas bewegt.\u201c<\/p>\n\n\n\n

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